隨著科技的發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化的加強弛说，各國企業(yè)都面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)熊杨。而現(xiàn)代物流作為一種先進的組織方式和管理技術孔轴，被廣泛地認為是企業(yè)在除了降低物資消耗筋现，提高勞動生產(chǎn)率以外的又一個可以增加利潤的方式矾睦。
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心理咨詢師：企業(yè)人力資源盲點 設置心理宣泄的通道對員工很重要规个，但這并未充分引起民企的重視凤薛。
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時代在變，越來越多的企業(yè)開始重視自身的素質(zhì)提高诞仓。尤其是隨著彼得圣吉的《第五項修煉》的風靡缤苫，在中國大陸也同時涌現(xiàn)出了如葉延紅等致力推行此項理論的學者。現(xiàn)在更多的企業(yè)在倡導企業(yè)內(nèi)訓墅拭，并著力將本企業(yè)打造成為一個學習型組織活玲。
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從成立之初虧損5000多萬元，到5年后盈利近5000萬元谍婉，廣鋼企業(yè)集團旗下廣州有色金屬集團用5年時間舒憾，證明了廣州國有企業(yè)通過深化改革、資產(chǎn)重組穗熬，完全可以重新騰飛镀迂。近日，廣州市委常委唤蔗、常務副市長林元和在出席有色集團成立5周年大會上表示探遵，國有企業(yè)要想在市場中占主導地位，關鍵是要抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整措译，關鍵是創(chuàng)新别凤。
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企業(yè)除了總部地理只能限制在某一區(qū)域饰序，而營銷觀念领虹、人文觀念已全球化。企業(yè)思路出發(fā)和營銷理念已沒有間隔求豫，而是用一種創(chuàng)新的方法塌衰，實現(xiàn)資源的全球化配置。
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又一家咨詢公司開張營業(yè)了蝠嘉，從他們充滿自信的臉上可以看出他們要為此大干一場的決心最疆。可隨之而來的是另一家咨詢公司的關閉歇業(yè)蚤告，從他們苦澀的臉上可以看出他們所經(jīng)歷其中的曲折與尷尬努酸。一時間，新開張的咨詢公司幾乎多如繁星杜恰，可又有多少公司門可羅雀呢获诈？而那些不死不活的咨詢公司真是“月兒彎彎照九州，幾家歡樂幾家愁”心褐！
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