寧高寧：系統(tǒng)性
發(fā)表時間：2019-07-16 10:42:42
作者：中糧集團董事長 寧高寧 發(fā)表時間：2009-08-27
看到一個很有意思也有些令人吃驚的報道您炉，說英國的科學(xué)家實驗證明大猩猩對數(shù)字排列次序的記憶能力超過人類柒爵。這有些傷了人類的自尊心和物種的優(yōu)越感。但這個發(fā)現(xiàn)并不能改變大猩猩在生物界的地位赚爵，因為即使大猩猩有無規(guī)則記憶方面的天分棉胀，可它在其它方面不行，如知識的積累能力冀膝、分析能力唁奢、應(yīng)用能力等等。所以窝剖，有一方面的特殊能力固然是好麻掸，但可有效應(yīng)用的能力往往要求是綜合的，可以形成一個系統(tǒng)的赐纱，否則脊奋，有些超常的單方面能力可能被掩蓋甚至抹殺掉。
現(xiàn)在我們也面對同樣的困局疙描。我們說過诚隙，甚至重復(fù)地說過，我們要解決企業(yè)中大家都認(rèn)為需要迫切解決的問題起胰，大的方面從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型最楷，到商業(yè)模式再造，到核心競爭力待错，到企業(yè)價值觀和文化，小的方面從品牌到渠道烈评，到物流到研發(fā)火俄，到很多大家都覺得我們不如人的地方〗补冢可是很多時候我們不能達到預(yù)期的目標(biāo)瓜客，有些事甚至無功而返，這里的困局竿开，有點像大猩猩的故事谱仪，也有點像只看到樹上誘人的果子，卻沒有摘果子的工具和方法否彩，果子就永遠是個虛幻的理想疯攒。籠統(tǒng)的目標(biāo)講得時間長了列荔，人心也就疲沓了敬尺，目標(biāo)變成了口號枚尼，口號變成了形式，說的和做的就不自覺地分離了砂吞，企業(yè)的進步就停止了署恍，一般的企業(yè)和優(yōu)秀的企業(yè)在這里就有了分界。如果我們找出來幾年前我們開會的記錄蜻直，會發(fā)現(xiàn)當(dāng)時的想法是很好的盯质，只不過我們沒有系統(tǒng)的行動把它徹底實現(xiàn)。
拿企業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新來說概而，重要性不用再重復(fù)呼巷，號召也提到了不能再高的高度，創(chuàng)新已成了我們可以脫口而出不用思索的詞匯到腥，可企業(yè)中為什么發(fā)明一項新技術(shù)朵逝、推出一個新產(chǎn)品很難。企業(yè)在經(jīng)營上的進步因為技術(shù)發(fā)明和產(chǎn)品創(chuàng)新而形成的比例不高乡范。究其原因配名，可能單就研發(fā)說研發(fā)，單就創(chuàng)新說創(chuàng)新是不行的晋辆，因為這是個系統(tǒng)的整體的問題渠脉。
一說研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，我們會首先想到能力瓶佳，特別是技術(shù)的能力芋膘，再想到成本，再想到風(fēng)險霸饲，再想到時間为朋，再想到責(zé)任，特別是把責(zé)任歸到負(fù)責(zé)這項工作的人身上厚脉，這個循環(huán)已循環(huán)了很多年习寸，因為企業(yè)的整個系統(tǒng)不能支持創(chuàng)新的持續(xù)，所以結(jié)果也就不能令人滿意傻工。
研發(fā)和創(chuàng)新的原動力在企業(yè)里應(yīng)該來自于市場霞溪，其歸結(jié)點也應(yīng)實現(xiàn)在市場上，這個從市場到市場的路徑其實是對企業(yè)整體能力的考驗中捆，它幾乎要調(diào)動企業(yè)里的每一個環(huán)節(jié)鸯匹。對市場需求的認(rèn)識能力是起點，對自身行業(yè)的理解及與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)貫的定位是研發(fā)創(chuàng)新的基礎(chǔ)泄伪，所以研發(fā)和創(chuàng)新從一開始就起源于企業(yè)中最關(guān)鍵也是最難的環(huán)節(jié)殴蓬。從市場出發(fā)，研發(fā)和創(chuàng)新就進入了企業(yè)中全過程的管理環(huán)境臂容，其中的投入產(chǎn)出科雳、成本效益根蟹、人才組織、內(nèi)部協(xié)同糟秘、評價方式简逮、新產(chǎn)品推廣、企業(yè)文化尿赚，都有不可或缺的作用散庶，最后所有這一切的努力都要受到市場競爭的無情檢驗。
不能說一個通過資產(chǎn)規(guī)模和成本領(lǐng)先來發(fā)展的企業(yè)不好凌净，但通過研發(fā)和創(chuàng)新來提升企業(yè)競爭力的企業(yè)悲龟，特別是不斷創(chuàng)新的文化根植在企業(yè)中后，企業(yè)發(fā)展會更持久冰寻，企業(yè)的價值也越高须教。記得有位管理學(xué)家說，企業(yè)在社會上真正的功能應(yīng)該是創(chuàng)新和營銷斩芭，但今天我們再來重復(fù)這句話的時候轻腺，我們才更深一層地意識到要真正實現(xiàn)這兩點，簡單強調(diào)其局部是無力的划乖，它要求我們思維和行動的系統(tǒng)性贬养。這時候我們才知道，要想在企業(yè)中成功地搞好研發(fā)和創(chuàng)新琴庵，其實是要系統(tǒng)地改變這個企業(yè)误算。
文章來源：中國企業(yè)家網(wǎng)站
銷能咨詢： 培訓(xùn)部編輯
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