公司是不是“家”偎捎？
發(fā)表時(shí)間：2019-08-19 10:09:22
時(shí)間：2009-9-17 上午10:06
面對(duì)金融危機(jī)，聯(lián)想被裁員工寫(xiě)了一篇題為《公司不是家》的文章發(fā)在了網(wǎng)上序攘，這篇文章提到，公司由于戰(zhàn)略調(diào)整出現(xiàn)了失誤寻拂，卻要普通員工承擔(dān)責(zé)任??被裁員程奠。針對(duì)這個(gè)件事，某雜志刊登了柳傳志的一篇文章祭钉。聊傳志寫(xiě)道：看了之后心里很難受瞄沙，真誠(chéng)地對(duì)被裁員工說(shuō)一聲“對(duì)不起”。柳傳志也說(shuō)慌核，公司不是真正意義上的家距境，在家里，子女犯錯(cuò)誤垮卓，父母都是包容的垫桂，而在企業(yè)，是不可以這樣的粟按。
早在幾十年前诬滩，國(guó)有企業(yè)將“以廠(chǎng)為家”作為對(duì)員工激勵(lì)的口號(hào)。在改革開(kāi)放前灭将，國(guó)有企業(yè)是“終身制”的疼鸟，很多人從18歲進(jìn)廠(chǎng)，一直工作到退休庙曙。從某種意義上說(shuō)空镜，這好像真是個(gè)“家”了。但實(shí)際上也不是這樣捌朴，“以廠(chǎng)為家”吴攒，廠(chǎng)里加班的時(shí)候，可以不計(jì)報(bào)酬男旗；廠(chǎng)里缺東西的時(shí)候舶斧，可以從自己家把東西拿來(lái)為廠(chǎng)里免費(fèi)使用，這種“有覺(jué)悟”的企業(yè)職工并不少察皇。但是茴厉，這種“拿來(lái)主義”僅僅是單項(xiàng)的泽台，如果換一個(gè)角度的“拿出主義”試試？把廠(chǎng)里的東西拿到自己家使用了矾缓，那就成了“盜竊”或“貪污”了怀酷。這個(gè)“家”是你的嗎？
改革開(kāi)放初期嗜闻，企業(yè)裁員經(jīng)歷了一場(chǎng)天翻地覆般的觀(guān)念變革蜕依，許多下崗職工上訪(fǎng)、告狀琉雳，為什么样眠？就是這些職工真從心里把企業(yè)當(dāng)“家”了，他們的感覺(jué)下崗如同父母將未成年子女趕出家門(mén)一樣翠肘，能不告狀嗎檐束？企業(yè)是爹娘，政府是爺爺束倍，向爺爺告爹娘的狀被丧。后來(lái)，人們慢慢接受了精簡(jiǎn)绪妹、裁員甥桂、下崗等正常的企業(yè)管理行為，沒(méi)有人再覺(jué)得裁員有什么不正常了邮旷。多數(shù)人也清楚了黄选，企業(yè)不是家。
看電視連續(xù)劇《戰(zhàn)北平》婶肩，有一集是攻打北平外圍糕簿，上級(jí)指示“不能開(kāi)炮”，為什么“不能開(kāi)炮”狡孔？因?yàn)楸逼接刑嗟墓沤ㄖ抢献孀诹粝聛?lái)的無(wú)值之寶。解放軍的連長(zhǎng)大寶因?yàn)椴幌Ｍ麪奚嗟膽?zhàn)士苗膝，炮轟了一個(gè)古代的峰火臺(tái)殃恒，差點(diǎn)連命都給搭上。
我們不是一直宣稱(chēng)“生命高于一切”嗎辱揭？不允許開(kāi)炮离唐，付出的代價(jià)是多少一線(xiàn)戰(zhàn)士的生命？是生命更有價(jià)值问窃，還是這些古建筑更有價(jià)值亥鬓？也許因?yàn)椴婚_(kāi)炮的代價(jià)是幾百或幾千戰(zhàn)士的生命，如果是幾十位將軍域庇、元帥的生命呢嵌戈？
我給員工做培訓(xùn)時(shí)曾經(jīng)講：企業(yè)是一條船覆积，員工是船員，船的所有權(quán)是老板的熟呛，可我們每個(gè)船員只有和船一起前進(jìn)宽档，才能共同到達(dá)勝利的彼岸。后來(lái)有人問(wèn)我：如果這條船行使過(guò)程中庵朝，出現(xiàn)了機(jī)械故障吗冤，我們只有面對(duì)兩種選擇，一是全體人員繼續(xù)停留在船上九府，等著船慢慢下沉椎瘟，最后全體人員共同葬身海底；二是要將50%的人推下海侄旬，而保住其他50%人的生命降传。如果你是船長(zhǎng)，你會(huì)如何選擇勾怒？我說(shuō)，我會(huì)選擇第二種方式声旺。他接著又問(wèn)：船上有老人和婦女兒童還有健康的男人笔链，讓哪些人跳海？
聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題腮猖，我當(dāng)時(shí)無(wú)言以對(duì)了鉴扫。
為什么無(wú)言以對(duì)？因?yàn)檫@不是一個(gè)單純的管理問(wèn)題澈缺，更是一個(gè)價(jià)值觀(guān)的問(wèn)題坪创。
從保護(hù)弱者的道義上講，應(yīng)該是健康的男人跳海姐赡；但是莱预，從這條船繼續(xù)航行的使用價(jià)值來(lái)看，應(yīng)該拋棄的恰恰是老人和婦女兒童项滑。如果再考慮未來(lái)價(jià)值依沮，留在船上的應(yīng)該是男人和兒童，如果進(jìn)一步計(jì)算價(jià)值枪狂，應(yīng)該除了兒童以外的人通過(guò)“競(jìng)爭(zhēng)”的方式危喉，讓有價(jià)值的人留在船上。還有類(lèi)似的問(wèn)題：一位7旬老人掉到河里了州疾，一位大學(xué)生跳下河把老人救上來(lái)了辜限，大學(xué)生卻被淹死了。這位老人該不該救严蓖？從道義上講應(yīng)該救薄嫡，從價(jià)值上講不應(yīng)該救氧急。
其實(shí)，公司是不是家這個(gè)命題岂座，從上面的故事里可以找到很好的答案态蒂。所有企業(yè)裁員，如同這條出了機(jī)械故障的船一樣费什，被推下海的恰恰是弱者??企業(yè)裁掉的是能力弱者钾恢；船上被推下海的，是老人和婦女兒童鸳址。
生活就是這樣殘酷瘩蚪。
人類(lèi)進(jìn)化為高級(jí)動(dòng)物，有了思想稿黍，有了感情疹瘦，有了同情弱者的倫理思考。但思考?xì)w思考巡球，并不能真正擺脫“物競(jìng)天擇言沐，適者生存”的自然界基本法則。在動(dòng)物世界里酣栈，我們看到的是血淋淋的弱肉強(qiáng)食险胰，而且，通過(guò)人類(lèi)狩獵不斷進(jìn)化動(dòng)物的生存能力矿筝。而人類(lèi)起便，其實(shí)也一樣。沒(méi)有殘酷的競(jìng)爭(zhēng)窖维，人類(lèi)會(huì)退化榆综。
我覺(jué)得，任何用“公司是家”的觀(guān)念激勵(lì)員工的企業(yè)铸史，都是一種不健康的文化和“愚民”政策鼻疮，哪位員工真正相信“公司是家”，那是真正被“愚”了琳轿。企業(yè)和員工的關(guān)系陋守，從本質(zhì)上說(shuō)就是一種“買(mǎi)賣(mài)關(guān)系”，企業(yè)購(gòu)買(mǎi)你的智力利赋、技能水评、時(shí)間和體力，你通過(guò)出售智力媚送、技能中燥、時(shí)間和體力而獲得報(bào)酬。當(dāng)然塘偎，誰(shuí)能把這種“買(mǎi)賣(mài)關(guān)系”做的恰到好處疗涉，買(mǎi)的愿買(mǎi)拿霉、買(mǎi)的物有所值；賣(mài)的愿賣(mài)咱扣，賣(mài)的心甘情愿绽淘，甚至“買(mǎi)一送一”，那就是健康的企業(yè)文化闹伪。
文章來(lái)源 世界經(jīng)理人
銷(xiāo)能咨詢(xún) 培訓(xùn)部編輯
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