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品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新

  • 開課時間:

    2019

  • 課程時長:

    12

  • 授課講師:

    楊老師

  • 課程價格:

    4800

  • 天數(shù):

    2天

  • 開課地點:

    廣州,

  • 專業(yè)分類:

    市場戰(zhàn)略品牌, 銷售策略與政策,

  • 行業(yè)分類:

    商業(yè)零售業(yè), 產品制造業(yè), IT行業(yè), 金融行業(yè),

  • 崗位分類:

    營銷總監(jiān), 市場經理,

  • 關鍵字:

    品牌戰(zhàn)略,品牌創(chuàng)新

  • 內訓說明:

開課計劃
城市 天數(shù) 價格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
廣州 2天 4800 22-23
課程背景

課程前言

1. 中國企業(yè)發(fā)展的趨勢

2. 傳統(tǒng)時代的的經營特性和競爭策略

3. 商業(yè)模式創(chuàng)新\轉型勢在必行

4. 創(chuàng)新就是打破規(guī)則

5. 客戶需求曲線

6. 商業(yè)模式的核心

課程目標
適合人員概述
主要內容

一、品牌營銷概論

1. 品牌營銷的概念

2. 品牌營銷的現(xiàn)狀

3. 品牌營銷的重要性

4. 品牌營銷的三階段

5. 反身理論

6. 新聞的商品化

7. 品牌營銷-企業(yè)不是王婆膀跌,而是故事大王

二、品牌戰(zhàn)略的兩種模式

1. 借力模式

2. 借力模式的三個原則

3. 案例分析:大嘴猴熱形成的商機

4. 主動模式

5. 主動模式的三個原則

案例分析:三星的挑釁

三、品牌營銷常見的創(chuàng)新途徑

1词顾、行業(yè)挖黑

2剃执、挑戰(zhàn)權威

3懦底、行為藝術

4漠秋、挑戰(zhàn)媒體

5笙蒙、調動心理勢能

6、捆綁熱點事件

案例:55度杯的品牌塑造過程

四膛堤、品牌營銷中的風險控制

1手趣、品牌營銷前得增強企業(yè)系統(tǒng)的管理能力

2晌该、品牌營銷僅僅是一種營銷方式

3肥荔、品牌營銷不能觸犯法律法規(guī)

4、品牌營銷不能降低品牌的檔次

5朝群、品牌營銷不能傷害品牌的美譽度

6燕耿、品牌營銷不能與實際情況不符

7、品牌營銷應有應急預案

8姜胖、品牌營銷應考慮具體的環(huán)境

9誉帅、品牌營銷應符合地方的文化風俗

10、企業(yè)上下游能否承受事件的考驗

五右莱、品牌營銷中的執(zhí)行

1. 再好的炒作方案蚜锨,沒有完美的執(zhí)行也不會有好結果

2. 品牌營銷各個環(huán)節(jié)的鏈接

3. 執(zhí)行中如何控制預算

主辦單位

上海銷能營銷咨詢有限公司

收費標準

聽課費用:4800元/人(包括聽課費、講義費慢蜓、午餐費亚再、水果茶點、學員合影留念照片等)晨抡;

聯(lián)系方式

電話:021-65214013 18917636997

郵箱:65219450@shortline.cn

網址:http://www.huji66.com/

周末及下班時間服務熱線:13817832229

授課老師

授課講師 楊老師

企業(yè)導師氛悬、教練、品牌運營耘柱、大數(shù)據(jù)互聯(lián)網運營專家

工商管理博士如捅、正和島顧問

上海達橙實業(yè)有限公司董事長

香港達凱國際董事長

上海若瑪服飾有限公司董事

具有卓越跨界經營成績和豐富的市場實戰(zhàn)經驗。北京大學调煎、上海交大镜遣、吉林大學等著名學府聘請為兼職教授和講師,開設了“創(chuàng)新商業(yè)模式”士袄,“品牌塑造與運營”烈涮,“高效流程管理與大數(shù)據(jù)管理”朴肺,“大數(shù)據(jù)企業(yè)運營儀表盤”,“有效決策方法”等管理類課程坚洽。領導過多家國內和國際著名的快速消費品公司戈稿、百貨零售公司、服飾品牌公司讶舰、資產管理公司以及文化傳播公司鞍盗,在品牌定位、市場運作跳昼、零售拓展般甲、企業(yè)標準化信息化和供應鏈優(yōu)化、資本運營鹅颊、業(yè)務管理整合等領域有著豐富的實戰(zhàn)經驗敷存。

學員反饋
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