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卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練

  • 開課時(shí)間:

    2019

  • 課程時(shí)長:

    12

  • 授課講師:

    田勝波 老師

  • 課程價(jià)格:

    3600

  • 天數(shù):

    2天

  • 開課地點(diǎn):

    上海, 武漢, 其它,

  • 專業(yè)分類:

    服務(wù)營銷與管理, 客戶服務(wù)管理, 銷售技能訓(xùn)練, 客戶服務(wù)技能,

  • 行業(yè)分類:

    商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè), IT行業(yè), 金融行業(yè), 電信通訊業(yè), 醫(yī)療行業(yè),

  • 崗位分類:

    服務(wù)經(jīng)理, 銷售代表, 客服專員,

  • 關(guān)鍵字:

  • 內(nèi)訓(xùn)說明:

開課計(jì)劃
城市 天數(shù) 價(jià)格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2天 3600 18-19 12-13 14-15 08-09 24-25 13-14
武漢 2天 3600 06-07
其它 2天 3600
課程背景

客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事外傅,擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶左敌、傲視群雄励稳。打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點(diǎn)澈蟆。

課程目標(biāo)

課程目標(biāo)

★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言裁着、一行英古、一笑等神態(tài)舉止之中帅戒,體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類措施中;

★ 能夠通過客戶服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)技巧昧港、客戶服務(wù)各個(gè)階段的服務(wù)技巧擎椰、投訴抱怨處理的技巧的演練切實(shí)提升客戶服務(wù)能力和技巧;

★ 參與公司服務(wù)管理與創(chuàng)新创肥,設(shè)計(jì)各類個(gè)性化服務(wù)舉措达舒,全方位提升客戶滿意度。

課程特色

服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 服務(wù)技巧提升 + 能力框架構(gòu)建

適合人員概述
客戶服務(wù)經(jīng)理叹侄、客戶服務(wù)專員等巩搏,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員趾代、接待人員贯底、售后服務(wù)人員,以及希望能夠通過培訓(xùn)提升下屬服務(wù)水平的營銷經(jīng)理撒强、客戶服務(wù)管理人員等各類相關(guān)人員禽捆。
主要內(nèi)容

第一部分  讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中

1、客戶服務(wù)與客戶服務(wù)技巧

客戶服務(wù)與服務(wù)營銷

客戶服務(wù)技巧的基本含義

客戶服務(wù)能力與個(gè)人的職業(yè)生涯

客戶服務(wù):態(tài)度決定一切

2飘哨、服務(wù)理念1:以客戶為中心

小組研討:客戶為何不滿胚想?

——檢查表中找差距

★ 客戶服務(wù)的概念

練習(xí):小組拼詞匯

練習(xí):優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)

★ 以客戶為中心的理念和表現(xiàn)

練習(xí):區(qū)分何者為以客戶為中心

★ 如何使客戶獲得的價(jià)值最大化

小組研討:設(shè)計(jì)我們的客戶服務(wù)水平提升的方向

3、服務(wù)理念2:獨(dú)享超值服務(wù)的回報(bào)

★ 提升客戶需求的先見能力

★ 超值服務(wù)的無窮價(jià)值

計(jì)算與研討:超值服務(wù)的回報(bào)

4芽隆、服務(wù)理念3:抱怨是金——企業(yè)長盛不衰的理念基因

小組研討:請比較潛在價(jià)值的大小

5浊服、服務(wù)理念4:內(nèi)部客戶——塑造優(yōu)秀客戶服務(wù)的內(nèi)部環(huán)境

★ 誰是我的內(nèi)部客戶统屈?

★ 內(nèi)部客戶服務(wù)的理念

★ 內(nèi)部客戶服務(wù)的各種形式

看圖研討:誰束縛住了他,沒有任何借口

★ 塑造內(nèi)部客戶服務(wù)環(huán)境的工具及其運(yùn)用

第二部分  修煉服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧

1牙躺、認(rèn)識你的服務(wù)角色

★ 理解你的企業(yè)鸿吆、工作、客戶

2述呐、客戶服務(wù)過程中的溝通技巧

★ 認(rèn)識服務(wù)溝通

研討練習(xí):服務(wù)溝通能力對于個(gè)人和企業(yè)的長遠(yuǎn)意義

★ 傾聽的技巧

傾聽的一般注意點(diǎn)

案例分析:區(qū)分不同表現(xiàn)的聽的習(xí)慣

★ 說的技巧

研討練習(xí):客戶服務(wù)過程中十個(gè)常見場合下的應(yīng)答

案例分析:說的口氣

★ 問的技巧

案例分析:問的智慧

如何運(yùn)用開放式問題與封閉式問題與客戶溝通

★ 身體語言

活動(dòng):身體語言的影響力

案例研討:客戶服務(wù)過程中如何提升感染力

★ 電話溝通的技巧

電話溝通的一般要求

案例分析:呼叫中心的電話接待

第三部分   提升服務(wù)過程各個(gè)重要階段的服務(wù)技巧

1、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的四個(gè)基本階段

★ 接待客戶

比較練習(xí):接待客戶的不同表現(xiàn)

練習(xí):接待客戶時(shí)打招呼的標(biāo)準(zhǔn)

★ 理解客戶

理解客戶的一般要求和方法

★ 幫助客戶

把握客戶的期望值

管理客戶的期望值

★ 留住客戶

留住客戶的基本步驟

留住客戶與深挖客戶需求的結(jié)合

2蕉毯、有效應(yīng)對客戶抱怨

★ 認(rèn)識客戶的不滿乓搬、抱怨、投訴

★ 如何有效處理客戶的不滿代虾、抱怨进肯、投訴

★ 參與公司客戶反饋系統(tǒng)的構(gòu)建

3、客戶服務(wù)實(shí)踐與案例分享

★ 努力帶給大家好心情

★ 把握客戶的心理提供個(gè)性化服務(wù)

★ 細(xì)微之處見真情

★ 不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新

主辦單位

上海銷能營銷咨詢有限公司

聯(lián)系方式

電話:021-65214013  65219450 
郵箱:
65219450@shortline.cn 
網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn
周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線:13817832229 

授課老師

田勝波 先生

基本情況:

◇資深管理咨詢專家棉磨、管理培訓(xùn)專家江掩、客戶服務(wù)咨詢與培訓(xùn)專家;

◇管理學(xué)碩士乘瓤,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)环形;

◇咨詢領(lǐng)域涉及客戶服務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略衙傀、人力資源等抬吟;

◇培訓(xùn)領(lǐng)域涉及通用管理與領(lǐng)導(dǎo)、客戶服務(wù)與管理统抬、企業(yè)培訓(xùn)管理火本;

◇擁有十多年企業(yè)中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),近20年的專職從事管理咨詢與管理培訓(xùn)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)聪建;

◇中國創(chuàng)造學(xué)會(huì)會(huì)員钙畔,上海創(chuàng)造協(xié)會(huì)理事;

◇港大-復(fù)旦金麸、浙大等多家高校的EMBA總裁班特聘講師擎析;

◇國內(nèi)幾十家培訓(xùn)與教育機(jī)構(gòu)的長期特聘講師;

◇多次被行業(yè)評估機(jī)構(gòu)評為十佳培訓(xùn)師钱骂、年度培訓(xùn)師等叔锐。

工作經(jīng)歷:

◇田老師的職業(yè)經(jīng)歷包含企業(yè)中高層管理實(shí)踐、管理咨詢項(xiàng)目實(shí)踐见秽、教育與培訓(xùn)工作實(shí)踐愉烙;

◇田老師在企業(yè)管理的工作經(jīng)歷中先后擔(dān)任過上市公司以及多家民營企業(yè)的中高層管理職務(wù),分別任職于總裁辦解取、企管部步责、人力資源部等部門;

◇管理咨詢服務(wù)過企業(yè)包括寶鋼集團(tuán)(3次)、伊藤忠丸紅(日資)蔓肯、上海煙草遂鹊、滬東重機(jī)(中國船舶)、滬東中華蔗包、龍頭股份秉扑、巴魯夫(德資)等知名企業(yè);

◇這些扎實(shí)的職業(yè)經(jīng)歷使得田老師積累了較為豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)调限、管理咨詢研究經(jīng)驗(yàn)舟陆、管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

主講課程:

老師自2001年開始客戶服務(wù)與服務(wù)管理的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)耻矮,至今已有近20年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累秦躯,主講的客戶服務(wù)類課程包括:

Δ 《構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系》、《服務(wù)制勝戰(zhàn)略高級研修班》

Δ 《服務(wù)創(chuàng)新的理念策略方法》裆装、《服務(wù)流程優(yōu)化與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定》踱承、《服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度管理》

Δ《卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練》、《如何處理客戶的不滿哨免、抱怨茎活、投訴》等等

所授客戶服務(wù)類課程涵蓋了客戶服務(wù)管理的多個(gè)層面:服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)管理琢唾、服務(wù)操作技巧等妙色,三個(gè)層面的課程之間相互銜接,在課堂上田老師對于學(xué)員們的各個(gè)層面的問題能夠融會(huì)貫通地講解慧耍,常使學(xué)員感受頗深身辨。

老師課程特色:

老師企業(yè)管理專業(yè)碩士和數(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)士的專業(yè)背景,使得課程既有扎實(shí)的管理功底芍碧,又有邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳羁厅c(diǎn)評煌珊、案例分析、操練演練泌豆。

主要授課方式包括:

結(jié)構(gòu)型知識點(diǎn)介紹 + 卓越的服務(wù)理念感悟 + 典型案例研討與點(diǎn)評 + 活力型游戲促進(jìn)感悟 + 關(guān)鍵問題互動(dòng)交流解答  + 操作性工具現(xiàn)場演練定庵。

服務(wù)客戶:

老師 客戶服務(wù)類課程 內(nèi)訓(xùn) 服務(wù)過的知名企業(yè):

其中大部分企業(yè)多次邀請?zhí)锢蠋熤v授客戶服務(wù)類課程

Δ日立電器(2次)、TCL2次)踪危、艾歐史密斯蔬浙、諾日士(上海)(2次)、通力電梯贞远、耐普羅(中國)畴博、格蘭富(中國)、泰山光電(蘇州)蓝仲、格特拉克俱病、丹佛斯(中國)官疲、魔銳泵、頗爾過濾器亮隙、斯普瑞途凫、西諾德、醫(yī)科達(dá)……

Δ寶鋼集團(tuán)(4次)溢吻、中國聯(lián)通(2次)维费、中國電信、中興通訊促王、中國人壽(2次)掩完、中國銀聯(lián)(3次)、中國工商銀行(3次)硼砰、上海銀行、浦發(fā)銀行(2次)欣硼、中國民生銀行题翰、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行(2次)……

Δ一汽集團(tuán)(2次)诈胜、三一重機(jī)豹障、三一海外、中國南車(2次)焦匈、中聯(lián)重科血公、南方路機(jī)、科瑞集團(tuán)缓熟、南方水泥……

Δ中國國航(4次)累魔、首都機(jī)場、上海虹橋機(jī)場(2次)够滑、重慶機(jī)場(2次)垦写、貴陽機(jī)場(2次)、云南機(jī)場集團(tuán)彰触、湖北機(jī)場集團(tuán)梯投、西部機(jī)場集團(tuán)、吉之島况毅、永旺百貨分蓖、北京海龍(3次)……

Δ國家稅務(wù)總局(4次)、中國外匯交易中心(2次)尔许、上海社泵春祝卡服務(wù)中心(2次)、上海數(shù)字證書認(rèn)證中心味廊、上海中山醫(yī)院午磁、上海第一人民醫(yī)院尝抖、上海航運(yùn)交易所、仁和藥業(yè)……

Δ萬科迅皇、江蘇新城昧辽、北京城建(2次)、上海城投(4次)登颓、羅萊家紡搅荞、六和集團(tuán)、藍(lán)海股份框咙、永達(dá)集團(tuán)……

等眾多知名企業(yè)以及其它的中小型企業(yè)數(shù)百家咕痛。

多次派學(xué)員參加田老師客戶服務(wù)類課程公開課的部分知名企業(yè):

Δ一汽大眾、豐田汽車喇嘱、美標(biāo)茉贡、健特生物、聯(lián)邦快遞者铜、愛立信腔丧、貝爾阿爾卡特、正大集團(tuán)作烟、

Δ萬科愉粤、復(fù)星集團(tuán)、攜程網(wǎng)拿撩、百度衣厘、大亞灣核電站、永達(dá)集團(tuán)压恒、

Δ中國移動(dòng)影暴、中國電信、青島啤酒探赫、杜邦坤检、殼牌石油、舍弗勒(中國)期吓、高絲化妝品等等

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