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頂尖談判高手絕技

  • 開(kāi)課時(shí)間:

    2016

  • 課程時(shí)長(zhǎng):

    6

  • 授課講師:

    周誠(chéng)忠 老師

  • 課程價(jià)格:

    1980

  • 天數(shù):

    1天

  • 開(kāi)課地點(diǎn):

    北京,

  • 專業(yè)分類:

    銷售技能訓(xùn)練, 銷售人員素質(zhì),

  • 行業(yè)分類:

    商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè), IT行業(yè), 醫(yī)療行業(yè),

  • 崗位分類:

    營(yíng)銷經(jīng)理, 銷售經(jīng)理, 渠道經(jīng)理, 銷售代表,

  • 關(guān)鍵字:

    頂尖談判,談判高手絕技

  • 內(nèi)訓(xùn)說(shuō)明:

開(kāi)課計(jì)劃
城市 天數(shù) 價(jià)格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
北京 1天 1980 22
課程背景
課程目標(biāo)

課程目標(biāo)

1.理解談判谓形、訓(xùn)練雙贏思維腾啥;

2.掌握精細(xì)化談判準(zhǔn)備技巧纠俭;

3.學(xué)會(huì)溝通及談判策略;

4.學(xué)會(huì)價(jià)格談判及談判成交竟贯;

5.掌握專業(yè)談判高手的談判技能九府。

適合人員概述
企業(yè)全體人員
主要內(nèi)容

課程大綱

一看峻、什么是成功的商務(wù)談判

1.談判的基本概念

2.商務(wù)談判的特點(diǎn)

3.談判的三個(gè)層面

4.雙贏的態(tài)度和結(jié)果

二房轿、商務(wù)談判的八大要素

三、商務(wù)談判的準(zhǔn)備流程

1.談判過(guò)程的三步驟

2.談判的準(zhǔn)備

3.廣泛搜集信息

4.談判目標(biāo)設(shè)立

5.確立談判項(xiàng)目

6.確定優(yōu)先順序

四栽渴、商務(wù)談判的策略制定

1.外部因素影響

2.談判的計(jì)劃階段:計(jì)劃在談判中使用的策略

五尖坤、商務(wù)談判的實(shí)施

1.談判的實(shí)施

2.關(guān)鍵談判步驟 RUSE

3.談判的跟進(jìn)

六、如何突談判的僵局

1.職業(yè)采購(gòu)的談判原則和采購(gòu)哲學(xué)

2.談判的四項(xiàng)法則

3.如何面對(duì)拒絕壓力

4.如何突破談判僵局


主辦單位

上海銷能營(yíng)銷咨詢有限公司

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

聽(tīng)課費(fèi)用:1980元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)闲擦、講義費(fèi)慢味、午餐費(fèi)场梆、水果茶點(diǎn)、通訊錄纯路、學(xué)員合影留念照片等)或油;

聯(lián)系方式

電話:021- 65214013  65219450 
網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn
周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線:13817832229

授課老師

授課講師 周誠(chéng)忠 老師

基本情況

復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院感昼、中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院客座講師装哆;南京大學(xué)商學(xué)院罐脊、 南京中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理學(xué)院定嗓、中山大學(xué)及西南交通大學(xué)客座講師;美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證和營(yíng)銷經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)講師萍桌; 國(guó)際瑜伽教育學(xué)院客座教授宵溅。

職業(yè)背景

曾任西安楊森醫(yī)院銷售明星,銷售主管上炎,地區(qū)經(jīng)理恃逻,培訓(xùn)經(jīng)理。

在西安楊森的業(yè)務(wù)拓展及醫(yī)院客戶開(kāi)發(fā)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)藕施,所轄區(qū)域業(yè)務(wù)飛速增長(zhǎng)寇损; 在員工培訓(xùn)方面成績(jī)突出,是楊森最受學(xué)員歡迎的培訓(xùn)師裳食,培訓(xùn)了大批銷售及管理精英矛市。后出任美國(guó)惠氏白宮制藥公司(原蘇州立達(dá))全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理,為惠氏打造了培訓(xùn)體系诲祸; 創(chuàng)建了地區(qū)銷售經(jīng)理浊吏,銷售主管,和醫(yī)藥代表的“階梯式系列培訓(xùn)課程”救氯; 培養(yǎng)了多名成功的主管和銷售明星找田,使員工素質(zhì)及實(shí)戰(zhàn)技能顯著提高。培訓(xùn)的專家----參加過(guò)香港外展着憨、新加坡國(guó)大管理學(xué)院墩衙、韓國(guó)楊森、馬來(lái)西亞楊森甲抖、美 國(guó)強(qiáng)生管理學(xué)院底桂、香港笠泉公司、新加坡 FORUM 公司及世界上頂尖銷售大師喬吉.拉德惧眠、 湯姆.霍普金斯籽懦、博恩.崔西等多種培訓(xùn);從事培訓(xùn)行業(yè)達(dá)十年氛魁,學(xué)員逾40000 人次暮顺。 三厅篓、主講課程: 《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力提升》、《中層管理者管理技能提升》捶码、《正能量與高效執(zhí)行 力》羽氮、《高效溝通技巧》、《新任經(jīng)理惫恼、主管管理技能提升》档押、《頂尖談判高手絕技》等課程。

服務(wù)過(guò)客戶

美國(guó)先靈葆雅公司祈纯、華瑞制藥令宿、比利時(shí) UCB 公司、哈藥集團(tuán)腕窥、東盛藥業(yè)粒没、上海醫(yī)藥股 份、中國(guó)南方航空公司簇爆、中國(guó)電子科技集團(tuán)癞松、東風(fēng)日產(chǎn)、五羊-本田摩托入蛆、新中源陶瓷响蓉、 申銀萬(wàn)國(guó)、深圳聯(lián)合證券哨毁、上海新茂公司枫甲、華芯半導(dǎo)體公司、新希望集團(tuán)挑庶、報(bào)喜鳥(niǎo)服 飾等言秸。

學(xué)員反饋
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