通過課程講授和研討互動使參與者了解企業(yè)員工忠誠度不高糕档、敬業(yè)精神不佳户辞、凝聚力不強的根源，掌握打造高度滿意、高度誠心吱七、高度敬業(yè)的員工隊伍的技巧止后，實現(xiàn)企業(yè)競爭力與工作成效的提升含长。

課程大綱

一诀豁、破冰：學員企業(yè)員工忠誠與敬業(yè)精神狀況調查、共析存在的問題

二阱驾、不得不說的“角色問題”

三就谜、為什么員工的工作效果常常不如人意

★ 決定員工工作效果的兩大因素

★ 我們的員工工作成效不佳的一個根源

★ 提升員工工作績效與工作主動性黃金法則

四、如何理解員工忠誠

★ 忠誠是什么里覆？

★ 忠誠員工的表現(xiàn)

★ 員工忠誠度不高的表現(xiàn)

五丧荐、影響員工忠誠的因素有哪些

★ 員工忠誠的影響因素

★ 誰應對提升員工的忠誠與敬業(yè)精神負責？

★ 管理者行為如何影響員工忠誠

★ 企業(yè)管理制度對員工忠誠的影響

★ 員工忠程度不高是道德缺失租谈？

六篮奄、員工工作缺乏主動性的根源

★ 員工期待著什么

★ 員工跳槽的原因

★ 員工工作中為何缺乏進取心

七捆愁、提升企業(yè)員工忠誠與敬業(yè)精神的對策

★ 有效的員工滿意度調查

★ 金錢不是萬能

★ 變控制人才流失為吸引人才

★ 留住人才的基本模式

★ 從管理改進入手提升企業(yè)員工的忠誠

★ 巧用非成本激勵

主辦單位

上海銷能營銷咨詢有限公司

收費標準

聽課費用：1500元/人（共1天) (包含培訓割去、資料、教材昼丑、午餐等費用)呻逆。

聯(lián)系方式

電話：021- 65214013， 65219450

網(wǎng)址：www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時間服務熱線：13817832229

授課講師

嚴家明老師

基本情況

管理學博士菩帝，畢業(yè)于復旦大學

企業(yè)慣性管理學派創(chuàng)始人

曾先后任職于大型紡織服裝集團市場部總監(jiān)

大型機械加工企業(yè)總經(jīng)理助理咖城、總經(jīng)理

現(xiàn)擔任：

上海復銳企業(yè)管理咨詢公司核心咨詢師、營銷領域首席培訓師

上海銷能營銷咨詢有限公司總經(jīng)理呼奢、首席培訓師

主要觀點：

企業(yè)管理與發(fā)展中出現(xiàn)諸多問題宜雀、員工工作績效不如人意的根源大多既不像高層管理者想象的、也不像一些培訓機構與培訓師鼓吹的那樣握础，是因為管理者與員工能力低下辐董，關鍵是他們沒有“用心”來工作，因此禀综，培育員工忠誠與敬業(yè)精神是解決企業(yè)問題的根本简烘。

主持或參與過眾多管理咨詢項目：

內容涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)營銷體系構建定枷、銷售管理系統(tǒng)規(guī)范化建設孤澎、營銷方案策劃、私企股份化改造欠窒、管理規(guī)范與運營體系的構建覆旭、企業(yè)文化建設、激勵體系設計、流程再造等型将。

主要培訓課程：

《贏在忠誠》（管理版）絮供、《高效管理者的六大技巧》、《銷售人員的素質與銷售技巧》等