2010
12
李老師
2600
2天
上海,
其它領(lǐng)域,
產(chǎn)品制造業(yè),
銷售經(jīng)理, 渠道經(jīng)理, 銷售代表, 其他崗位,
QFD質(zhì)量功能展開高級實戰(zhàn)培訓班
城市 | 天數(shù) | 價格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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上海 | 2天 | 2600 | 05-06 |
課程收益
由于本次培訓內(nèi)容比較抽象水由、繁瑣卸奉,參訓學員掌握起來有一定的難度罕容,故在講解過程中边坤,將結(jié)合案例講解抽象的概念伟桅,將概念性敘述與實例融為一體, 此外,參訓人員通過本次培訓課程將對以下內(nèi)容得以了解和熟悉:
?掌握QFD的基本方法,系統(tǒng)地實現(xiàn)四個階段的轉(zhuǎn)換
?指導相關(guān)人員如何發(fā)掘需方明確的或潛在的需求
?分析供方提供的技術(shù)規(guī)范
?分析思路是否有所缺失、遺漏和沖突
?緊扣顧客的質(zhì)量要求,得到合適的精良設(shè)計
課程大綱
第一天肥败,重點講解: QFD原理, 質(zhì)量功能展開的方法
一 QFD概論
- QFD定義與原理
- QFD與傳統(tǒng)的設(shè)計比較
- QFD的應(yīng)用時機
- QFD與設(shè)計水平
- QFD的起源和發(fā)展
- QFD的成功因素
二 QFD的原理
- 廣義和狹義的定義
- 顧客需求的構(gòu)成與分析
- 傾聽顧客之聲(VOC)
- 理解顧客需求的5個W
- 顧客信息分析
- 評價產(chǎn)品競爭性尋找賣點
- QFD的概念模型與擴展
三 用質(zhì)量要求展開圖,建立質(zhì)量計劃
- 理解需求
- 確定質(zhì)量需求的重要度
- 質(zhì)量計劃的展開
- 質(zhì)量要求展開圖的優(yōu)點
四 QFD 與APQP的關(guān)系
- 項目提出階段的輸入和輸出
- 策劃顧客需求
- 計劃項目階段
- 運用QFD的思路
- QFD的管理思想
第二天愕提,重點講解: 質(zhì)量表的制作拙吉、技術(shù)展開、數(shù)據(jù)收集揪荣、案例介紹和實踐演練
一 技術(shù)的展開
- 瓶頸工程
- 功能展開和機理的展開
- 技術(shù)的展開
二 質(zhì)量功能展開與設(shè)計水平
- 四維的質(zhì)量矩陣表
- 三維的技術(shù)關(guān)系表
三 可靠性的展開
- 可靠性的特殊之處
- 建立可靠性目標
- 系統(tǒng)的可靠性
- 可靠性零件水平展開
四 成本的展開
- 跟隨質(zhì)量展開的成本展開
- CR-QA表的應(yīng)用
- 質(zhì)量成本的展開技術(shù)
五 QFD成功的要素
- 讓客戶決定問題
- 計團隊來自不同客戶群
- 收集客戶數(shù)據(jù)的資源和軟件
- 把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息的方法
- 客戶反饋表
六 QFD的應(yīng)用與實施
- QFD的應(yīng)用時機
- QFD案例介紹
- 現(xiàn)場點評
七 提問與交流
八 課程總結(jié)及評估
主辦單位
上海銷能營銷咨詢有限公司
收費標準
聽課費用:2600元/兩天(含兩天中餐、指定PDF版本教材往史、茶點)
聯(lián)系方式
電話:021- 65214013 65219450
網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn
周末及下班時間服務(wù)熱線:13817832229
授課講師
李先生
汽車專業(yè)高級工程師仗颈,國家注冊質(zhì)量管理體系高級審核員,質(zhì)量管理體系資深培訓師椎例。李老師60年代清華大學汽車設(shè)計挨决、制造系畢業(yè),其一身的精力都放在中國的汽車質(zhì)量事業(yè), 長期從事技術(shù)订歪、質(zhì)量工作。他有30年二汽工作經(jīng)驗刷晋,主要擔任產(chǎn)品設(shè)計盖高、開發(fā)工程師、產(chǎn)品設(shè)計科科長喻奥、研究所所長。96年后任中日合資汽車行業(yè)公司制造部部長捏悬、質(zhì)保部長撞蚕、總工程師过牙。退休后主要從事質(zhì)量管理體系第三方認證審核與質(zhì)量管理的課程培訓, 負責過國家注冊中級質(zhì)量工程師的QFD的再教育培訓和考試纺铭。
專長領(lǐng)域:質(zhì)量功能展開、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理刀疙、ISO9000及ISO/TS16***:2002標準內(nèi)審技巧等課程舶赔。
授課風格:李老師特別善于抓重點,講課幽默靈活庙洼,憑著多年的企業(yè)內(nèi)訓經(jīng)驗顿痪,他能夠在講課中穿插有針對性的典型案例,使得艱深枯燥的東西變得通俗易懂油够,最終使得學員最大限度得掌握到各管理中精髓部分蚁袭。
服務(wù)企業(yè):一汽大眾、二汽石咬、奇瑞科技揩悄、上海新朋實業(yè)、上海延鋒江森鬼悠、延鋒偉世通等删性。