課程介紹:

      首先，讓我們回顧一下歷代王朝的興衰都是跟「用人」有一定的因果關(guān)系拇派，清末紅頂商人:胡雪巖也是因良好的人際關(guān)系而建立了他的商業(yè)帝國(guó)榕茧，但最后也因?yàn)樗囊晃桓呒?jí)主管的私心中飽私囊而導(dǎo)致企業(yè)的倒閉读整。因此，「人」是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的主要關(guān)鍵之一共耍。早在二千多年前，中國(guó)、日本首妖、甚至西歐就都已經(jīng)著手研究「面相與個(gè)性」之間的關(guān)系，并證明根據(jù)面相推測(cè)未來(lái)命運(yùn)具有非常高的可信度爷恳，也就是說(shuō)有缆，面相和個(gè)性之間的淵源異常深厚，我們應(yīng)稱(chēng)它是一種「型態(tài)心理學(xué)」温亲。因此棚壁，本公司開(kāi)發(fā)了一套「賽馬先相馬」的課程，竭誠(chéng)地希望參加的學(xué)員透過(guò)這些「相人」的技巧栈虚，使大家能掌握周遭包括老板袖外、上司、同事及下屬等的個(gè)性和特征节芥，進(jìn)而尋找到自己的「光明之路」在刺，開(kāi)拓良好的人際關(guān)系，同時(shí)头镊，藉由它對(duì)「選人蚣驼、用人」能有效的運(yùn)用，建立高效能的團(tuán)隊(duì)相艇，在事業(yè)上一展鴻圖颖杏。

課程目標(biāo):

幫助企業(yè)中高層管理者和負(fù)責(zé)招聘的專(zhuān)職人員提升選才技能，為企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)奠定基石坛芽；

提高成功招聘員工的技巧留储，做到適才適用的管理原則，并使人盡其才提升團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效咙轩；

經(jīng)由員工與團(tuán)隊(duì)能力素質(zhì)的提高從而促進(jìn)組織整體的業(yè)績(jī)提升以及組織持續(xù)成長(zhǎng)與成功获讳。

課程綱要:

Unit 1 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念

企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中普遍存在的問(wèn)題

什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是合適人才

人才成為企業(yè)考慮的首要問(wèn)題

考慮性格差異、知人善任

Unit 2 團(tuán)隊(duì)獲取的理念

團(tuán)隊(duì)選才的重要性

用什么方式選才

團(tuán)隊(duì)獲取需要解決的問(wèn)題

崗位特性決定用人標(biāo)準(zhǔn)

影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素

建立企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

Unit 3 組織行為個(gè)性研究與團(tuán)隊(duì)選人關(guān)系

認(rèn)識(shí)組織行為

個(gè)人氣質(zhì)與工作關(guān)系

能力素質(zhì)與工作關(guān)系

性格特征與工作關(guān)系

Unit 4 應(yīng)用面相心理學(xué)選才的技巧

面相主要分成三大部分

天部看人的知性活動(dòng)與判斷力

人部看人的感情活喊、同情心及社交能力

地部看人的活力丐膝、耐心和活動(dòng)力

面相量表的使用方法

適合領(lǐng)導(dǎo)的面相特征

適合管理者的面相特征

適合研究開(kāi)發(fā)的面相特征

適合營(yíng)銷(xiāo)/采購(gòu)/人事的面相特征

適合生產(chǎn)制造品管的面相特征

適合行政/財(cái)務(wù)的面相特征

Unit 5 選才面試的技巧

選“才”應(yīng)知人善任

性格與工作的搭配

如何發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的內(nèi)在個(gè)性

多元渠道的品德調(diào)查

應(yīng)聘者資料的篩選與調(diào)查

由面試收集信息的技術(shù)

面試問(wèn)題的設(shè)計(jì)與分析

主辦單位

上海銷(xiāo)能營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

聽(tīng)課費(fèi)用：880元/兩天（含兩天中餐、指定PDF版本教材、茶點(diǎn)）

聯(lián)系方式

電話：021- 65214013  65219450

網(wǎng)址：www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線：13817832229

師資簡(jiǎn)介:

徐先生帅矗，戰(zhàn)略人力資源管理研究員偎肃，國(guó)家注冊(cè)企業(yè)管理顧問(wèn)師，資深顧問(wèn)浑此；二十余年制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)累颂，從工程師到總經(jīng)理，歷任多家知名企業(yè)的中高層管理者凛俱，素以經(jīng)營(yíng)有謀劃紊馏，管理多方略見(jiàn)長(zhǎng)；十余年管理咨詢(xún)業(yè)耕耘最冰，為上千家企業(yè)提供過(guò)輔導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)瘦棋，積累了大量企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)稀火，匯淬自身多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對(duì)各類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理深入研究的成果暖哨，致力于引領(lǐng)更多的企業(yè)和學(xué)員用最簡(jiǎn)單最實(shí)用最經(jīng)濟(jì)的模式與方法達(dá)成既定的目標(biāo)，為企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展創(chuàng)造更高價(jià)值凰狞！