特許加盟是連鎖企業(yè)“指數(shù)速度”擴張連鎖版圖的有效手段

“快奶稠、穩(wěn)”是特許加盟須遵循的二字真言

★ 公司實力弱小、人才欠缺,到底能否開展特許加盟,是否具備特許的條件诅妹？

★ 經(jīng)營內(nèi)容繁多復(fù)雜,管理標準混亂锅纺，如何提煉設(shè)計特許權(quán)組成要素？

★ 既能“指數(shù)速度”擴張铣耘，又避免傷及根本洽沟，如何綜合設(shè)計“快且穩(wěn)”的特許模式?

★ 既要小投入，又要大動作蜗细，如何確保特許招商成功裆操？

★ 如何保證經(jīng)營模式的準確、迅速輸出?

★ 開一家,成功一家,如何保證特許加盟商成功經(jīng)營?

★ 如何通過有效培訓(xùn)打造忠誠加盟網(wǎng)絡(luò)炉媒？

在近千家連鎖企業(yè)培訓(xùn)踪区、咨詢企業(yè)細致溝通的基礎(chǔ)上，在100家代表性企業(yè)的深入跟蹤橱野、調(diào)研的基礎(chǔ)上朽缴，在近10年連鎖經(jīng)營研究沉淀的基礎(chǔ)上，隆重推出特許連鎖帝國締造課程水援。

內(nèi)容大綱:

基礎(chǔ)理念篇

連鎖經(jīng)營價值

一、認識連鎖本來面目

A或渤、連鎖二核心

B系冗、五項特征

二、連鎖復(fù)制關(guān)鍵

四個基本點

三薪鹦、連鎖的幾種方式

1掌敬、兩種類型劃分

2、三種類型劃分

3池磁、國內(nèi)行業(yè)類型

四奔害、特許加盟難題與陷阱

五、特許加盟成功必備要素

六地熄、連鎖經(jīng)營全程解決方案

戰(zhàn)略規(guī)劃篇

市場分析华临、戰(zhàn)略規(guī)劃

一、戰(zhàn)略定位

1端考、定位關(guān)鍵要素（4C）

2雅潭、顧客分析與定位

3、合作伙伴分析與定位

4却特、店址定位

5扶供、商品定位

二、盈利模式

“雙盈利促進模式”

三裂明、發(fā)展戰(zhàn)略

四椿浓、競爭戰(zhàn)略

1、關(guān)系結(jié)構(gòu)

2漾岳、成本優(yōu)勢

3轰绵、別具一格

4、目標聚焦

模式設(shè)計篇

連鎖經(jīng)營模式設(shè)計

一尼荆、特許模式設(shè)置

1、單體特許

2唧垦、區(qū)域開發(fā)

3捅儒、代理特許

4、二級特許

二振亮、連鎖模式運作路線圖

1巧还、直營到底

2、直營—特許—直營—特許

3坊秸、特許—直營—特許

4麸祷、特許—直營

品牌工程篇

連鎖經(jīng)營品牌工程

一、連鎖品牌塑造

（一）特許權(quán)設(shè)計

1褒搔、特許權(quán)要素

2阶牍、特許權(quán)設(shè)計原則

（二）特許品牌包裝

二喷面、連鎖品牌傳播法則

1、整合傳播法則

2走孽、“鹽模式”法則

3惧辈、“行業(yè)關(guān)聯(lián)”法則

三、特許招商謀略

“三個一”工程

一個報告

一個協(xié)議

一套流程

1磕瓷、宣傳與接觸

2盒齿、確認與同一

3、輸出與啟動

體系建設(shè)篇

連鎖經(jīng)營體系建設(shè)

一困食、運營系統(tǒng)構(gòu)建

（一）工程分論——“總部規(guī)劃體系”

1边翁、組織結(jié)構(gòu)體系

2、連鎖企業(yè)組織職能

（二）工程分論——“SI體系”

（三）工程分論——“店址評估體系”

小討論——“確定評估項目硕盹？”

（四）工程分論——“建店體系”

（五）工程分論——“物流體系”

（六）工程分論——“開店作業(yè)體系”

1倒彰、核心:“程序化”

2、系統(tǒng)化規(guī)劃

3莱睁、工具化管理

（七）工程分論——“營運體系”

二待讳、訓(xùn)練系統(tǒng)架構(gòu)

（一）特點

（二）制度標準

（三）訓(xùn)練課程

（四）訓(xùn)練實施

三、督導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)

（一）督導(dǎo)組織

（二）督導(dǎo)工具

（三）評估考核

特許法規(guī)篇

一仰剿、特許經(jīng)營合同一般性條款

二创淡、典型案例分析，討論

三南吮、特許經(jīng)營合同細節(jié)設(shè)計

主辦單位

上海銷能營銷咨詢有限公司

收費標準

4800/人（含授課費琳彩，合影費、資料費部凑，茶點露乏、會務(wù)費，兩天午餐費）

聯(lián)系方式

電 話：021-65214013涂邀，65219450

傳 真: 021-65210596

網(wǎng)站：www.xiaoneng.com.cn

地址：上海市虹口區(qū)四平路623號新宏大樓

講師介紹

馬瑞光老師簡介:中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)第一人瘟仿，國內(nèi)著名的連鎖經(jīng)營、營銷雙棲專家比勉，中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)網(wǎng)首席顧問專家劳较，逸馬國際顧問集團總裁，連鎖經(jīng)營浩聋、營銷首席顧問（逸馬國際國內(nèi)下設(shè)機構(gòu):深圳逸馬观蜗、深圳下馬威、福建逸馬衣洁、南京逸馬墓捻、成都逸馬等），中國商業(yè)聯(lián)合會零售職業(yè)經(jīng)理人認證專家委員坊夫，中國合作貿(mào)易企業(yè)協(xié)會專家組成員砖第，中國連鎖經(jīng)營研究院高級研究員撤卢，中國連鎖經(jīng)營商學(xué)院首席講師，深圳市匯商連鎖加盟輔導(dǎo)中心專家 厂画，已在全國先后成功開辦過百余期連鎖經(jīng)營系列公開課程凸丸，為數(shù)百家連鎖企業(yè)提供專業(yè)顧問服務(wù)，受益企業(yè)遍布大江南北袱院。

馬老師是把連鎖經(jīng)營作為“經(jīng)營模式屎慢、管理標準、企業(yè)組織形式”的普及者忽洛，連鎖門店“六維管理”的推廣者腻惠，“超級管理漏斗”的實踐者，“管理工程方法”的應(yīng)用者欲虚。

著有著作《無限連鎖》集灌、《復(fù)制連鎖帝國》、《中國式連鎖》复哆，并已在多家媒體發(fā)表數(shù)百篇連鎖經(jīng)營專業(yè)文章欣喧。

學(xué)員感言:

馬老師講課思路清晰，遞進層次分明梯找，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富唆阿，讓我系統(tǒng)地了解了連鎖加盟的操作方法，學(xué)會了如何使用連鎖經(jīng)營的工具科學(xué)地運營連鎖企業(yè)锈锤，從運營系統(tǒng)驯鳖、訓(xùn)練系統(tǒng)、督導(dǎo)系統(tǒng)等幾個方面解決了平常在工作中遇到的科學(xué)管理運營問題久免。

——7天連鎖酒店集團 運營部總監(jiān):韓俏帆

這次課程是近幾年來難得聽到的一次演講浅辙。馬老師專業(yè)、敬業(yè)阎姥，授課內(nèi)容充分记舆、翔實，操作性強丁寄。這次課程讓我系統(tǒng)了解了家具連鎖領(lǐng)域的模式建立氨淌，運營、訓(xùn)練伊磺、督導(dǎo)的關(guān)聯(lián)，家具銷售終端的超級流程漏斗删咱，流程屑埋、規(guī)范、表單理順管理模式痰滋。

——佛山金富雅家具公司 營銷副總經(jīng)理:譚俊超

“贏利模式的選擇摘能，服務(wù)行業(yè)“連鎖”模式的建立”是一直以來困擾我企業(yè)發(fā)展的一個問題续崖，這次課程成功幫我解決了這個棘手問題，讓我打開了思路团搞，比較使用严望。聽完馬老師的課，讓我看到了一個廣闊的可預(yù)見的未來逻恐，謝謝馬老師像吻！

——天地從橫物流服務(wù)有限 公司運作總監(jiān):楊茂峰

其所授課程具有實戰(zhàn)性，能夠給人以深刻啟發(fā)复隆，其中貫穿的管理技巧和管理方法擁有極大的借鑒意義拨匆，激勵的方式也同樣擁有移植的效用。

——廣東德邦物流有限公司 區(qū)域總經(jīng)理:康菠

增加了連鎖門店管理的系統(tǒng)認識和了解挽拂，馬老師的課程寓意深刻惭每，操作層面上又簡單實用，收獲頗豐亏栈。

——深圳市匯亞投資有限公司 總經(jīng)理:龔興倫

很好台腥！內(nèi)容非常詳細、具體绒北，對連鎖企業(yè)的整體運營流程更清晰黎侈，對公司有非常大的幫助。

——深圳市茜子服飾連鎖經(jīng)營有限公司 總經(jīng)理:毛映嵐

非常專業(yè)镇饮！馬老師的課程從理論到實踐蜓竹，內(nèi)容詳實、精辟储藐，對連鎖及特許加盟全過程進行了系統(tǒng)性的詮釋俱济，受益非淺。

——晨曦（香港）發(fā)展有限公司 總經(jīng)理:戴晨義

非常滿意钙勃！馬老師的系列課程的整個連鎖體系所貫穿的流程思想蛛碌，對于連鎖企業(yè)的管理可謂點精之筆。

——廣州二天堂深圳分公司 人力資源總監(jiān):梁偉明

非常好辖源！實在蔚携，可操作性強，較全面的了解連鎖門店的運做流程克饶，衷心的感謝酝蜒！

——東莞市柏洋百貨貿(mào)易有限公司 銷售部經(jīng)理:趙永全