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新媒體營(yíng)銷:線上引流與轉(zhuǎn)化

  • 開(kāi)課時(shí)間:

    2024

  • 課程時(shí)長(zhǎng):

    12

  • 授課講師:

    傅一聲 老師

  • 課程價(jià)格:

    3980

  • 天數(shù):

    2天

  • 開(kāi)課地點(diǎn):

    上海,

  • 專業(yè)分類:

    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷, 終端策略與推廣, 新零售, 銷售人員素質(zhì),

  • 行業(yè)分類:

    商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè),

  • 崗位分類:

    市場(chǎng)經(jīng)理, 營(yíng)銷經(jīng)理, 銷售經(jīng)理, 服務(wù)經(jīng)理, 渠道經(jīng)理, 銷售代表, 其他崗位,

  • 關(guān)鍵字:

    新媒體營(yíng)銷,線上引流,流量變現(xiàn),新媒體實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

  • 內(nèi)訓(xùn)說(shuō)明:

開(kāi)課計(jì)劃
城市 天數(shù) 價(jià)格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
上海 2天 3980 28-29 10-11
課程背景

課程背景:

在傳統(tǒng)營(yíng)銷失效儡羔,線下流量見(jiàn)頂?shù)氖袌?chǎng)環(huán)境下哗咆,新媒體營(yíng)銷已然成為所有企業(yè)獲客、活客與降本增效的最佳手段拧抖。本課程聚焦于解決企業(yè)流量獲取佳遣、線上引流與客戶轉(zhuǎn)化的問(wèn)題识埋,沉淀了百余家企業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn),匯聚了最新的時(shí)長(zhǎng)打法零渐。

課程亮點(diǎn):

   有體系窒舟,不僅適用于企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀,而且對(duì)長(zhǎng)期營(yíng)銷有效诵盼;

   有方法惠豺,結(jié)合最新時(shí) 長(zhǎng)打法與眾多企業(yè)經(jīng)驗(yàn);

   有實(shí)操风宁,邊學(xué)邊練洁墙,形成學(xué)完就能用的自我方案;

課程目標(biāo)

課程收益:

   1.掌握線上營(yíng)銷的完整系統(tǒng)戒财;

   2.找到降本增效的具體思路热监;

   3.學(xué)會(huì)文案、短視頻固翰、直播等最新?tīng)I(yíng)銷手段狼纬;

   4.提升數(shù)字化認(rèn)知與互聯(lián)網(wǎng)思維;

   5.掌握使用的數(shù)字化工具

適合人員概述
中高管骂际、電商團(tuán)隊(duì)疗琉、門店店長(zhǎng)或?qū)з?gòu)、傳統(tǒng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型歉铝、市場(chǎng)盈简、銷售
主要內(nèi)容

模塊一:認(rèn)知:新媒體的底層邏輯

1.新媒體的發(fā)展歷程與營(yíng)銷變現(xiàn)模式:1997-2003年階段、2004-2009年階段、2009-2016年階段柠贤、2016-2021年階段香浩、2022年開(kāi)始的發(fā)展趨勢(shì);

2.失敗源于矛盾:新媒體營(yíng)銷和新媒體運(yùn)營(yíng)的區(qū)別臼勉;

3.新媒體的“風(fēng)口”主要取決于兩點(diǎn)——形式紅利和平臺(tái)紅利邻吭;

4.如何抓住“形式紅利”?詳解內(nèi)容與形式宴霸;

    詳解不同形式:短圖文囱晴、長(zhǎng)圖文、海報(bào)與H5瓢谢、短視頻畸写、直播、AI虛擬氓扛;

    技能學(xué)習(xí)要求:內(nèi)容策劃(搬枯芬、洗、創(chuàng))采郎、文案思維千所、內(nèi)容制作;

5.如何抓住“平臺(tái)紅利”尉剩?詳解平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的規(guī)律真慢;

    三種電商的邏輯:搜索電商、興趣電商與社交電商

    主流平臺(tái)分析:抖音理茎、微信/企業(yè)微信黑界、微博、小紅書皂林、視頻號(hào)朗鸠、朋友圈、社群础倍、B站烛占、各垂類平臺(tái)

    練習(xí):“形式紅利”與“平臺(tái)紅利”連連看;

6.案例:優(yōu)秀案例分享沟启;

模塊二:方法論:新媒體營(yíng)銷閉環(huán)

1.新零售公式:銷售額=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)*復(fù)購(gòu)率忆家;

2.營(yíng)銷效能公式:產(chǎn)出價(jià)值=(用戶數(shù)*客戶終身價(jià)值)-流量營(yíng)銷成本-交付供給成本;

3.經(jīng)典營(yíng)銷四步法——引流德迹、留存芽卿、激活、變現(xiàn)胳搞;

模塊三:引流:線上獲客的萬(wàn)能戰(zhàn)法

1.引流就是找客戶——魚(yú)塘式營(yíng)銷思維卸例;

    找對(duì)池塘釣大魚(yú)称杨?你的客戶在哪些魚(yú)塘里?

    頭腦風(fēng)暴:線上展業(yè)的魚(yú)塘有哪些筷转?

    代表分享:我是如何用“魚(yú)塘思維”拓客的姑原?

2.新媒體引流的3大來(lái)源和6式戰(zhàn)法;

    3大來(lái)源:信息流廣告呜舒、自媒體平臺(tái)锭汛、社交平臺(tái);

    6大戰(zhàn)法:渠道合作阴绢、魚(yú)餌釣魚(yú)店乐、打入魚(yú)塘、內(nèi)容獲客呻袭、轉(zhuǎn)介紹獲客、裂變拉新腺兴;

3.引流戰(zhàn)法第一式:渠道合作左电;

    渠道合作:大數(shù)據(jù)捕魚(yú)、電話銷售页响、微信銷售篓足、大V合作,精準(zhǔn)導(dǎo)流等闰蚕;

    實(shí)操練習(xí):互推法栈拖;

4.引流戰(zhàn)法第二式: 魚(yú)餌釣魚(yú)(重點(diǎn));

    練習(xí):設(shè)計(jì)你的魚(yú)餌没陡;

5.引流戰(zhàn)法第三式:打入魚(yú)塘

    練習(xí):找“社群魚(yú)塘”涩哟;

6.引流戰(zhàn)法第四式:內(nèi)容獲客(重點(diǎn));

    練習(xí):寫出知識(shí)營(yíng)銷計(jì)劃盼玄;

7.引流戰(zhàn)法第五式: 轉(zhuǎn)介紹獲客(重點(diǎn))贴彼;

    練習(xí):制作轉(zhuǎn)介紹物料;

8.引流戰(zhàn)法第六式:裂變拉新埃儿;

模塊四:留存激活:線上客戶管理與維護(hù)

1.養(yǎng)魚(yú)思維——粉絲不重要器仗,買單的才重要;

    養(yǎng)魚(yú)的目的是建立信任+挖掘需求童番;

    不激活的留存都是負(fù)債精钮;

2.一個(gè)公式看懂線上用戶的價(jià)值——“留存量激活量”;

3.客戶關(guān)系管理的生命周期

    有聯(lián)系剃斧、有互動(dòng)轨香、有轉(zhuǎn)化、有利潤(rùn)悯衬、有黏性弹沽;

4.自媒體達(dá)人的寵粉方法檀夹;

5.活動(dòng)運(yùn)營(yíng):撬動(dòng)用戶互動(dòng)參與意愿的8個(gè)方法和案例;

6.朋友圈營(yíng)銷思維與技巧策橘;

    如同通過(guò)朋友圈建立信任感炸渡?

    如何通過(guò)朋友圈挖掘客戶需求?

    練習(xí):朋友圈作業(yè)丽已;

7.社群營(yíng)銷蚌堵;

    社群服務(wù)體系設(shè)計(jì);

    如何激活社群沛婴?

    增加人情味吼畏,“場(chǎng)景式”對(duì)話訓(xùn)練;

8.線上客戶的溝通技巧嘁灯;

模塊五:變現(xiàn):流量變現(xiàn)與線上成交技巧

1.新媒體的營(yíng)銷變現(xiàn)途徑圖譜與對(duì)比泻蚊;

    流量變現(xiàn)——開(kāi)小店帶貨、無(wú)貨源帶貨丑婿、平臺(tái)補(bǔ)貼性雄、粉絲變現(xiàn)、“恰飯”羹奉、知識(shí)付費(fèi)秒旋;

    平臺(tái)外變現(xiàn)——私信引流、存量客戶轉(zhuǎn)化與轉(zhuǎn)介紹诀拭、品牌影響力迁筛、IP打造、商務(wù)合作耕挨、出版等细卧;

    IP營(yíng)銷變現(xiàn)(下一章詳細(xì)講解);

2.被動(dòng)營(yíng)銷與主動(dòng)營(yíng)銷俗孝;

    被動(dòng)營(yíng)銷的關(guān)鍵是做好內(nèi)容和傳播酒甸;

    主動(dòng)營(yíng)銷的關(guān)鍵是做好產(chǎn)品和逼單;

3.銷售文案與廣告文案撰寫技巧赋铝;

    標(biāo)題抓人眼球(已學(xué))插勤;

    如何激發(fā)購(gòu)買欲望?

    如何贏得讀者信任革骨?

    如何引導(dǎo)馬上成交农尖?

4.故事化營(yíng)銷——你離成交只差一個(gè)好故事;

5.銷售演講成交術(shù)良哲;

    銷講的“3-3-2-2”萬(wàn)能模板盛卡;

6.人人必會(huì)的直播轉(zhuǎn)化

    為什么直播是最高效的轉(zhuǎn)化手段?

    三種直播轉(zhuǎn)化——圖文直播筑凫、語(yǔ)音直播滑沧、視頻直播并村;

7.案例拆解:跟高手學(xué)變現(xiàn)技巧;

    小紅書的種草文拆解滓技;

    今日頭條的腦洞廣告哩牍;

    網(wǎng)紅主播的帶貨技巧;

模塊六:IP營(yíng)銷:從流量到品牌的新?tīng)I(yíng)銷(注:本章略講令漂,完整版學(xué)習(xí)需要2天課時(shí))

1.誰(shuí)適合做IP營(yíng)銷膝昆?

    知識(shí)經(jīng)濟(jì):所有的行業(yè)都是知識(shí)行業(yè);

    粉絲經(jīng)濟(jì):IP化的機(jī)遇叠必;

    IP營(yíng)銷對(duì)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的要求荚孵;

2.IP營(yíng)銷5步走;

    IP定位→選題文案作品→轉(zhuǎn)化

3.IP定位:好的定位事半功倍纬朝;

4.選題:大V的創(chuàng)作方法收叶;

5.文案:將素材與靈感轉(zhuǎn)化為文案;

6.作品:新媒體內(nèi)容創(chuàng)作技巧玄组;

7.轉(zhuǎn)化:IP營(yíng)銷的變現(xiàn)轉(zhuǎn)化方法滔驾;

課后作業(yè):策劃案(一周時(shí)間完成,老師線上批改與點(diǎn)評(píng))

課程總結(jié)與答疑俄讹。


主辦單位

上海銷能營(yíng)銷咨詢有限公司

聯(lián)系方式

電話:021- 65214013 , 65219450, 18917636997

網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線:13817832229

授課老師

講師介紹: 傅老師

    新媒體營(yíng)銷培訓(xùn)師

    中國(guó)企業(yè)直播大賽導(dǎo)師

    國(guó)家高級(jí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷師

    知名自媒體人,知識(shí)網(wǎng)紅IP

    百度/今日頭條簽約作家

    青年暢銷書作家

    全網(wǎng)矩陣5000萬(wàn)粉絲操盤手

老師主要著作:《魚(yú)塘式營(yíng)銷:小成本撬動(dòng)大流量》《新媒體營(yíng)銷》系列教材绕德、《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例》等

背景介紹:

1.職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):

       知名職業(yè)講師&大學(xué)老師患膛,中共黨員,新媒體專家耻蛇,與李佳琦/某婭同時(shí)被授予“國(guó)家高級(jí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷師”踪蹬,已出版5本書籍。

       傅老師擅長(zhǎng)搭建企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷體系臣咖,累計(jì)培訓(xùn)與輔導(dǎo)企業(yè)新媒體各崗位跃捣、短視頻團(tuán)隊(duì)、直播團(tuán)隊(duì)超120000人次夺蛇。傅老師是始終活躍在實(shí)戰(zhàn)一線的培訓(xùn)師與咨詢師疚漆,曾從0到1操盤全網(wǎng)粉絲矩陣3000萬(wàn)+,客戶案例以各行業(yè)頭部為主刁赦,主要采用大客戶長(zhǎng)期陪伴的服務(wù)模式娶聘。

       新媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)10年。對(duì)百度系甚脉、微信公眾號(hào)丸升、新浪微博、今日頭條牺氨、抖音狡耻、快手墩剖、小紅書、Bilibili夷狰、騰訊系岭皂、阿里系等新媒體平臺(tái)有著豐富的運(yùn)營(yíng)和操盤經(jīng)驗(yàn);

2.部分服務(wù)客戶:

消費(fèi)與零售類:永旺商超孵淘,王府井百貨蒲障,大東方百貨、永旺商超瘫证、老廟黃金揉阎、卡西歐,浪琴背捌、海爾集團(tuán)毙籽、聯(lián)想集團(tuán)、方太廚電毡庆、西門子坑赡、博世、海爾么抗、松下毅否、安踏、耐克蝇刀、李寧螟加、中國(guó)石油非油、中石化吞琐、德國(guó)福維克捆探、美的集團(tuán)、博世西門子家電站粟、富士通黍图、將軍中央空調(diào)、松下電器奴烙、華地集團(tuán)助被、迪卡儂、上海良友集團(tuán)缸沃、爸爸糖手工吐司恰起、克麗緹娜、綠瘦集團(tuán)等趾牧;

互聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)類:百度检盼、字節(jié)跳動(dòng)、CCTV 央視網(wǎng)翘单、中國(guó)廣電吨枉、新浪微博蹦渣、巴士管家、咪咕音樂(lè)貌亭、58同城柬唯、格局商學(xué)院、智聯(lián)招聘圃庭、平安知鳥(niǎo)锄奢、蘇州艾森特集團(tuán)等;

金融類:招商銀行總行剧腻、中國(guó)工商銀行總行/浙江省分行拘央、中國(guó)建設(shè)銀行深圳市分行、中國(guó)銀行书在、交通銀行灰伟、光大銀行遠(yuǎn)程銀行/南京分行、平安集團(tuán)/平安銀行/平安金服/知鳥(niǎo)平臺(tái)/平安證券/平安保險(xiǎn)/平安租賃儒旬、新加坡大華銀行栏账、興業(yè)銀行上海/深圳/昆明/廈門/蘇州/寧波分行、華夏銀行浙江省分行/無(wú)錫分行栈源、中信銀行總行/北京分行/無(wú)錫信用卡中心/南京信用卡中心挡爵、民生銀行常州分行/石家莊分行、齊魯銀行甚垦、PICC中國(guó)人民保險(xiǎn)了讨、陽(yáng)光保險(xiǎn)、太平人壽制轰、中國(guó)人壽廣州、國(guó)聯(lián)人壽胞谭、華泰證券垃杖、招商證券、海通證券丈屹、銀河證券调俘、中信建投、國(guó)泰君安證券旺垒、東方證券彩库、申萬(wàn)宏源、國(guó)信證券先蒋、東北證券骇钦、西南證券、國(guó)海證券竞漾、西部證券眯搭、南京證券窥翩、華龍證券、國(guó)聯(lián)證券鳞仙、浙商證券寇蚊、宏信證券、恒泰證券棍好、中國(guó)銀聯(lián)商務(wù)仗岸、天弘基金、華夏基金借笙、南方基金扒怖、中信期貨提澎、美爾雅期貨姚垃、一德期貨、格林大華期貨盼忌、長(zhǎng)安期貨等积糯。

通信類:華為、諾基亞谦纱、Alcatel-Lucent、中國(guó)移動(dòng)(廣東跨嘉、浙江川慌、江蘇、福 建祠乃、四川、廣西亮瓷、陜西琴拧、上海等)中國(guó)聯(lián)通(北京、浙江嘱支、山東蚓胸、福建除师、上海 等)沛膳、中國(guó)電信(浙江、福建汛聚、安徽锹安、江蘇、廣東等)八毯、中國(guó)移動(dòng)終端公司搓侄、中 移在線(廣東、上海话速、江蘇讶踪、浙江、廣西泊交、福建乳讥、四川、山西等)廓俭、咪咕音樂(lè)云石、 廣電等;

制造業(yè)與科技類:聯(lián)想、科大訊飛汹忠、中國(guó)鐵路工程集團(tuán)、雙良集團(tuán)雹熬、同大機(jī)械宽菜、 和信精密科技、華通機(jī)械竿报、新鈳科技、創(chuàng)晨環(huán)保烈菌、泛達(dá)通訊零部件阵幸、索尼數(shù)字 產(chǎn)品、理光感熱技術(shù)芽世、臺(tái)安科技等;

政府與教育類:杭州煙草局挚赊、蘇州軌道交通济瓢、溧陽(yáng)天目湖鎮(zhèn)政府咬腕、蘇州工業(yè)園 區(qū)、鎮(zhèn)江經(jīng)信委葬荷、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、重慶工商大學(xué)宠漩、江南大學(xué)、南通理工學(xué)院懊直、 上海培訓(xùn)協(xié)會(huì)扒吁、江蘇工會(huì)學(xué)校、無(wú)錫人才市場(chǎng)室囊、常熟云裳小鎮(zhèn)等;

房產(chǎn)/物業(yè)/汽車類:金茂地產(chǎn)魁索、上海臨港集團(tuán)、上海儀電集團(tuán)盼铁、揚(yáng)州萬(wàn)運(yùn)集團(tuán)粗蔚、 同步房產(chǎn)、買哪兒網(wǎng)房產(chǎn)饶火、融置房產(chǎn)、蘇州高鐵新城肤寝、蘇州奧體中心当辐、九龍倉(cāng)、 廣東金地物業(yè)鲤看、上海時(shí)代物業(yè)缘揪、夏利文物業(yè)义桂、一汽大眾找筝、北汽福田、五菱汽車 等; 其他:海南航空澡刹、首都航空呻征、蘇冠集團(tuán)、華筑教育陆赋、希瑞生物、翼歌爾高爾夫 體育文化嚷闭、中國(guó)聲谷攒岛、國(guó)聯(lián)集團(tuán)、三七互娛等胞锰。

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