2022
12
王坪
7800
2天
北京, 天津,
營銷規(guī)劃與管控, 銷售管理, 銷售策略與政策,
商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè), IT行業(yè),
營銷副總, 營銷總監(jiān), 市場經(jīng)理,
學(xué)習(xí)華為,從戰(zhàn)略到策略,銷售路徑設(shè)計
城市 | 天數(shù) | 價格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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北京 | 2天 | 7800 | 15-16 | |||||||||||
天津 | 2天 | 7800 | 13-14 |
課程收獲
企業(yè)收益:
1祥山、建立合理的銷售預(yù)算機(jī)制绢彤,減少銷售投入的試錯率闺阱,提升銷售效果;
2唉俗、科學(xué)設(shè)置銷售目標(biāo)乾蓬,讓銷售目標(biāo)既符合戰(zhàn)略目標(biāo)稳强,又可激發(fā)員工斗志奖地;
崗位收益:
1、掌握銷售目標(biāo)分解的方法法竞,學(xué)會科學(xué)設(shè)計銷售目標(biāo)耙厚;
2、學(xué)會根據(jù)戰(zhàn)略輸出銷售競爭策略岔霸,高度匹配產(chǎn)品與市場薛躬;
3、學(xué)會識別客戶痛點呆细,制定不同的銷售應(yīng)對方法型宝,差別化精準(zhǔn)攻破;
4侦鹏、理解銷售預(yù)算的制定規(guī)則诡曙,制定鼓勵增量的銷售預(yù)算和費用。
課程特色
1略水、來自標(biāo)桿企業(yè)被驗證過有效的銷售策略分享价卤,學(xué)員可借鑒成功案例,并運用于自己的企業(yè)中渊涝;
2慎璧、講師具有多年戰(zhàn)略銷售管理經(jīng)驗,將理論與系統(tǒng)方法相結(jié)合跨释,指導(dǎo)學(xué)員一一落地實踐胸私;
3、現(xiàn)場直接引導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)出客戶分類表和產(chǎn)品組合表等工具成果鳖谈,輸出銷售競爭策略岁疼。
一贯要、如何設(shè)計可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長機(jī)制
1暖侨、增長但不能盲目:紅舞鞋的故事的啟發(fā)
2、業(yè)務(wù)增長的核心公式崇渗,找到增長發(fā)動機(jī)
3字逗、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的概念澄清京郑,統(tǒng)一業(yè)務(wù)語言
4、找出衡量企業(yè)的業(yè)務(wù)核心競爭力指標(biāo)
二葫掉、識別市場機(jī)會
1些举、業(yè)務(wù)發(fā)展的正循環(huán)模式:機(jī)會的重要性
2、機(jī)會牽引人才挖息,人才帶來技術(shù)
3金拒、看機(jī)會的五個維度兽肤,全面看清機(jī)會
4套腹、對市場進(jìn)行細(xì)分,識別好機(jī)會
5资铡、SPAN圖工具找到增量機(jī)會和路徑
6电禀、市場規(guī)模與目標(biāo)市場需求預(yù)測
成果輸出:市場機(jī)會點與增長點沙盤
三、客戶群策略
1笤休、顛覆常規(guī)的客戶五大分類尖飞,差異化管理客戶
2、客戶的價值主張與痛點分析店雅,找到核心場景
3政基、市場定位上容易進(jìn)入的誤區(qū)
4、四種不同市場類型闹啦,覺得不同的客戶策略
5沮明、根據(jù)客戶類型和市場模式鎖定銷售目標(biāo)
成果輸出:客戶分類表
四、產(chǎn)品線策略
1窍奋、核心產(chǎn)品荐健、新產(chǎn)品、核心客戶琳袄、新客戶定義
2江场、區(qū)域拓展目標(biāo),不同產(chǎn)品的區(qū)域劃分
3窖逗、產(chǎn)品推廣四大目標(biāo)址否,確定推廣方向
4、定目標(biāo)碎紊,定預(yù)算佑附,定戰(zhàn)略控制節(jié)點
成果輸出:產(chǎn)品與客戶的SPAN圖
五、行業(yè)競爭策略
1矮慕、系鞋帶的啟發(fā):競爭是活下去的第一要素
2帮匾、行業(yè)競爭態(tài)勢分析,看清市場地位
3痴鳄、針對競爭的價格策略設(shè)計原則
4瘟斜、贏得銷售競爭的四個武器
成果輸出:產(chǎn)品組合表
六、銷售預(yù)算及費用如何設(shè)計
1、營銷預(yù)算制定的核心步驟
2螺句、制定鼓勵增量的產(chǎn)出線預(yù)算
3虽惭、根據(jù)業(yè)務(wù)增量做預(yù)算分配
4、保障人均毛利的人員成本核算
5蛇尚、針對增量的Kcp特別激勵
成果輸出:銷售費用預(yù)算
主辦單位
上海銷能營銷咨詢有限公司
聯(lián)系方式
電話:021- 65214013 65219450 18917636997
網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn
周末及下班時間服務(wù)熱線:13817832229
講師介紹:王老師
原華為/IBM資深銷售專家
實戰(zhàn)經(jīng)驗
在華為工作期間芽唇,負(fù)責(zé)區(qū)域重點客戶,帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)從無到有業(yè)務(wù)突破取劫,并實現(xiàn)規(guī)模性增長匆笤。
15年IBM工作經(jīng)驗,先后管理區(qū)域市場谱邪、行業(yè)客戶及渠道合作等部門炮捧,期間曾負(fù)責(zé)大中國區(qū)軟件產(chǎn)品線銷售;連續(xù)三年獲得最佳績效認(rèn)可惦银。
加盟國內(nèi)知名AI公司咆课,先后歷任公司副總裁、總經(jīng)理等職務(wù)扯俱。
10余年的培訓(xùn)經(jīng)驗书蚪,培訓(xùn)客戶包括中石油、小 i 機(jī)器人等迅栅。
主講課程
BLM戰(zhàn)略制定到執(zhí)行殊校、熵減:華為持續(xù)增長的底層邏輯等。
服務(wù)客戶
中石化 库继、鎂神科技箩艺、好博窗控、派拉軟件宪萄、欣旺達(dá)……