現(xiàn)代項目管理必須使用先進(jìn)的管理軟件，Microsoft Project 是一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟件擂红，凝集了許多成熟的項目管理現(xiàn)代理論和方法趾徽。使用Microsoft Project&Server可以快速構(gòu)建企業(yè)項目管理信息平臺，提高企業(yè)現(xiàn)代化的項目管理能力和管理效率喇完。

Microsoft Project 不僅可以快速枕荞、準(zhǔn)確地創(chuàng)建項目計劃，而且可以幫助項目經(jīng)理實現(xiàn)項目進(jìn)度造烁、成本的控制否过、分析和預(yù)測，使項目工期大大縮短惭蟋，資源得到有效利用苗桂，提高經(jīng)濟(jì)效益。最新版本Microsoft Project 2007在的各方面功能又有所增強告组，尤其在項目的協(xié)同工作方面煤伟，項目經(jīng)理、工作組成員及其他項目風(fēng)險承擔(dān)人木缝，可以通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)作工具進(jìn)行動態(tài)跟蹤便锨，突破時間和空間的局限，隨時了解項目進(jìn)度和當(dāng)前狀態(tài)我碟，從而確保項目實施的順利進(jìn)行放案，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供支持。

本課程主要從企業(yè)項目管理層面來講解Microsoft Project Standard 2007 & Microsoft Project Server 2007軟件的使用矫俺，并結(jié)合典型項目案例吱殉，講述如何實現(xiàn)企業(yè)層面的項目計劃制訂、資源分配厘托、成本管理友雳、分角色協(xié)作、項目中心铅匹、狀態(tài)報告押赊、文檔管理等功能，實現(xiàn)項目團(tuán)隊

課程大綱

第一天上午9:15到12：00

一、項目管理及MSProject2007基礎(chǔ)知識

Project2007&Server體系結(jié)構(gòu)

Project2007&Server與項目管理知識體系關(guān)系

Project2007基本操作

Project2007&Server配置

Project2007中用到的幾個關(guān)健項目管理技術(shù)

二谜嫉、項目計劃制定

設(shè)置日歷：項目日歷萎坷、任務(wù)日歷、資源日歷沐兰、日歷共享

WBS技巧

任務(wù)輸入哆档、周期性任務(wù)、如何從Excel導(dǎo)入任務(wù)

任務(wù)工期設(shè)置

彈性工期任務(wù)關(guān)聯(lián)性設(shè)置

任務(wù)層次劃分

里程碑設(shè)置

關(guān)鍵路徑

三住闯、項目資源分配

建立資源瓜浸、資源分配

資源工作表

資源使用狀況

資源調(diào)配

共享資源庫

第一天下午13:30到17：30

四澳淑、項目成本管理

項目成本劃分

成本信息計算、成本公式自定義

成本盈余分析

BCWS插佛、BCWP杠巡、ACWP等指標(biāo)分析

五、項目跟蹤與控制

比較基準(zhǔn)設(shè)定

任務(wù)執(zhí)行

進(jìn)度跟蹤

成本跟蹤

六雇寇、項目可視化管理

甘特圖氢拥、網(wǎng)絡(luò)圖、跟蹤圖

視圖自定義

篩選器

項目數(shù)據(jù)排序顯示

使用分給功能組織項目信息

制作項目報表技巧

第二天上午9:00到12：00

七锨侯、企業(yè)項目管理（Server版）

基于Project2007Server創(chuàng)建企業(yè)項目

設(shè)置項目基本信息

設(shè)置工作時間嫩海、企業(yè)日歷、保存項目囚痴、設(shè)置文件屬性出革、保存模板

簽入/簽出項目

刪除企業(yè)項目

八、企業(yè)資源庫管理（Server版）

基于Project2007Server創(chuàng)建企業(yè)資源庫

打開企業(yè)資源庫

創(chuàng)建工時資源/材料資源

建立資源組

添加資源單位渡讼、資源費率及輔助信息

導(dǎo)入本地資源庫

簽出和刪除企業(yè)資源

九骂束、企業(yè)資源分配管理（Server版）

企業(yè)資源分配管理

資源分配/資源分配更改/多個資源分配

查看資源可用性

查看任務(wù)資源分配情況

解決資源過度分配問題

十、企業(yè)項目跟蹤管理（Server版）

基于Project2007Server項目跟蹤管理

保存比較基準(zhǔn)

設(shè)置狀態(tài)日期

檢查項目進(jìn)度

查找和分析進(jìn)度差異

跟蹤和分析項目成本

第二天下午13:30到17：30

十一成箫、ProjectServer后臺管理

Project2007&Server后臺管理功能

管理用戶和組

創(chuàng)建用戶展箱，更改用戶，合并賬戶

創(chuàng)建組蹬昌、刪除組

ProjectWebAccess中的權(quán)限設(shè)置

管理安全性

指定MicroprojectProjectServer的運行模式

管理WindowsSharePointServices功能

配置WindowsSharepointServices

十二混驰、多項目管理

企業(yè)多項目管理

項目版本控制

定義自動跟蹤設(shè)置

郵件通知與提醒功能

十三、溝通管理

多項目的協(xié)作和溝通

關(guān)于PrjectServerSpooler

使用Outlook查看和報告任務(wù)

委派任務(wù)/拒絕任務(wù)/添加新任務(wù)/任務(wù)更新

請求項目狀態(tài)報告

發(fā)送項目文件

十四皂贩、風(fēng)險管理

提交新風(fēng)險

查看和編輯風(fēng)險

十五栖榨、問題管理

提交問題

查看和編輯問題

十六、總結(jié)明刷、練習(xí)婴栽、提問、結(jié)束辈末。

主辦單位

上海銷能營銷咨詢有限公司

收費標(biāo)準(zhǔn)

聽課費用：2000元/人（含培訓(xùn)愚争、指定培訓(xùn)教材、午餐挤聘、茶點費等）

聯(lián)系方式

電 話：021-65214013轰枝，65219450

網(wǎng)址：www.xiaoneng.com.cn

傳 真: 021-65210596

地址：上海市虹口區(qū)四平路623號新宏大樓9D

龔先生 (SaWin.Gong)

教育背景：

MBA，PMP组去，IPMP認(rèn)證培訓(xùn)師鞍陨、美國項目管理協(xié)會會員,項目管理專業(yè)講師，SEI認(rèn)可評估組成員从隆，微軟認(rèn)證系統(tǒng)工程師（MCSE）诚撵。

專業(yè)背景：

龔老師曾擔(dān)任某IT上市公司項目經(jīng)理缭裆、PMO經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理砾脑，具有深厚的工程技術(shù)背景幼驶，豐富的項目實施經(jīng)驗艾杏，曾分別領(lǐng)導(dǎo)實施過的項目有中國電信韧衣、中國聯(lián)通和中國移動等行業(yè)單位大型系統(tǒng)開發(fā)與實施項目。對企業(yè)推進(jìn)項目管理和項目管理體系建設(shè)购桑，以及項目管理信息系統(tǒng)構(gòu)建與應(yīng)用方面具有獨特之處畅铭。

龔老師曾在2002年4月應(yīng)邀參加中國“首屆國際項目管理研討會”并發(fā)表了《基于工程的項目實施和管理》的專題報告；并在中國項目管理雜志中發(fā)表了《基于群組的項目管理》和《項目管理與Project2000的應(yīng)用》文章勃蜘，2004年應(yīng)邀參加第二屆中國“首屆國際項目管理研討會”并發(fā)表了《大型軟件開發(fā)項目的組織環(huán)境》的專題報告硕噩。

曾提供項目管理咨詢的客戶有：東南汽車、福建水泥缭贡、夏新電子炉擅、興業(yè)銀行、新疆石油阳惹、新意科技谍失、福光電子、江蘇交通科學(xué)院莹汤、洪都集團(tuán)等