客戶關(guān)系拓展/拜訪溝通/鐵三角認知/企業(yè)文化/領(lǐng)導(dǎo)力專家
擅長專業(yè):銷售技能訓(xùn)練 銷售策略與政策 通用管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力 市場 戰(zhàn)略 品牌 銷售技能訓(xùn)練 擅長行業(yè):產(chǎn)品制造業(yè) 商業(yè)零售業(yè) 電信通訊業(yè) IT行業(yè) 產(chǎn)品制造業(yè)擅林老師擅長領(lǐng)域
企業(yè)經(jīng)營管理狀況診斷與分析盒揉;企業(yè)文化吕嘀;管理宴猾;領(lǐng)導(dǎo)力枢析;營銷。
顧問咨詢:
干部體系建設(shè)項目店归;專業(yè)人才任職資格項目阎抒;組織績效落地項目;企業(yè)文化建設(shè)消痛。
講師:林安 老師
1963年生于湖北省公安縣且叁,中共黨員
華中科技大學(xué)碩士學(xué)位
華為技術(shù)有限公司金牌講師,2016年被華為公司授予培訓(xùn)精益求精獎
華中科技大學(xué)特聘社會導(dǎo)師(建校以來秩伞,華中科技大學(xué)僅給三位頒發(fā)此聘書)
雙語授課逞带,中英文(熟悉歐美等國家地區(qū))
上海銷能營銷資深講師
主要經(jīng)歷
1999~2003,中興通訊股份有限公司
歷任土耳其國家代表纱新,前南斯拉夫國家代表展氓,東歐獨聯(lián)體地區(qū)部總裁,歐洲片區(qū)副總裁兼東歐地區(qū)部總裁等職脸爱。
2003~2017遇汞,華為技術(shù)有限公司
歷任羅馬尼亞國家代表,東歐獨聯(lián)體地區(qū)部總裁助理兼東歐地區(qū)部總裁簿废,交通行業(yè)系統(tǒng)部總裁空入,電力行業(yè)系統(tǒng)部總裁,戰(zhàn)略預(yù)備隊指導(dǎo)員捏鱼,流程與變革管理客戶關(guān)系流程西歐區(qū)及中國區(qū)推行經(jīng)理等職执庐。
2017~至今,華為技術(shù)有限公司顧問导梆,華中科技大學(xué)管理學(xué)院客座教授轨淌,北控水務(wù)學(xué)院客座教授。
企業(yè)診斷看尼、企業(yè)文化建設(shè)递鹉、領(lǐng)導(dǎo)技能與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)專家。 對華為等企業(yè)的文化及經(jīng)營管理有深刻的理解藏斩。在企業(yè)經(jīng)營管理診斷躏结、戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)狰域、目標管理媳拴、團隊建設(shè)、績效管理兆览、激勵體系屈溉、商業(yè)模式等領(lǐng)域有很好的積累。長期的企業(yè)管理與市場運作抬探,使得林安老師能積極有效地將理論與實踐結(jié)合起來子巾,是高等院校、政府、及企業(yè)良好的資源與合作伙伴线梗。
林安老師先后走訪了76個國家椰于,對歐美、中東仪搔、非洲等地區(qū)的文化與風土人情很熟悉瘾婿,尤其熟悉歐美地 區(qū)的文化。
中英文雙語溝通交流僻造。
擅長領(lǐng)域
企業(yè)經(jīng)營管理狀況診斷與分析憋他;企業(yè)文化;管理髓削;領(lǐng)導(dǎo)力;營銷镀娶。
顧問咨詢:
干部體系建設(shè)項目立膛;專業(yè)人才任職資格項目;組織績效落地項目梯码;企業(yè)文化建設(shè)宝泵。
主講課程
企業(yè)文化:
《以客戶為中心的經(jīng)營管理》、《企業(yè)從華為的企業(yè)文化中學(xué)習什么》轩娶、
《企業(yè)文化理念與管 理實踐》(結(jié)合華為管理實踐與運營痛點)儿奶、
《核心價值觀與干部管理》、《奮斗鳄抒、警醒闯捎,變革》、《狼性的企業(yè)文化》
領(lǐng)導(dǎo)技能:
《高層管理者的角色認知》许溅、《中層與基層管理者的角色認知》瓤鼻、《戰(zhàn)略管理》、
《目標管 理》贤重、《組織與組織績效管理》茬祷、《個人績效管理》、
《商業(yè)模式與交易模式》并蝗、《高績效團隊建設(shè)》祭犯。
領(lǐng)導(dǎo)力:
《六維領(lǐng)導(dǎo)力》、《情境領(lǐng)導(dǎo)力》
營銷類課程:
《客戶關(guān)系拓展與管理研討》滚停、《客戶拜訪與溝通》沃粗、《以聽眾為中心的宣講》、
《誰殺死了合同》(探索-提議-行動-確認模型)铐刘、《鐵三角角色認知》陪每。
授課風格
將企業(yè)的痛點、訴求,以及關(guān)心的問題融入培訓(xùn)檩禾,與企業(yè)一起解決問題
以互動研討為主
重引導(dǎo)挂签,輕講述
主講課程
企業(yè)文化:
《以客戶為中心的經(jīng)營管理》、《企業(yè)從華為的企業(yè)文化中學(xué)習什么》盼产、
《企業(yè)文化理念與管 理實踐》(結(jié)合華為管理實踐與運營痛點)饵婆、
《核心價值觀與干部管理》、《奮斗戏售、警醒侨核,變革》、《狼性的企業(yè)文化》
領(lǐng)導(dǎo)技能:
《高層管理者的角色認知》灌灾、《中層與基層管理者的角色認知》搓译、《戰(zhàn)略管理》、
《目標管 理》锋喜、《組織與組織績效管理》些己、《個人績效管理》、
《商業(yè)模式與交易模式》嘿般、《高績效團隊建設(shè)》段标。
領(lǐng)導(dǎo)力:
《六維領(lǐng)導(dǎo)力》、《情境領(lǐng)導(dǎo)力》
營銷類課程:
《客戶關(guān)系拓展與管理研討》炉奴、《客戶拜訪與溝通》逼庞、《以聽眾為中心的宣講》、
《誰殺死了合同》(探索-提議-行動-確認模型)瞻赶、《鐵三角角色認知》赛糟。