2015
12
楊虎
2800
2天
成都, 西安, 青島, 南京, 南昌, 合肥, 濟南, 寧波, 鄭州, 南寧, 佛山, 襄陽, 晉城, 聊城, 東營,
互聯(lián)網營銷,
商業(yè)零售業(yè), 產品制造業(yè), IT行業(yè),
營銷總監(jiān), 市場經理, 營銷經理, 銷售經理, 服務經理,
移動互聯(lián)網,互聯(lián)網時代,銷售之道
城市 | 天數(shù) | 價格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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成都 | 2天 | 2800 | 27-28 | |||||||||||
西安 | 2天 | 2800 | 25-26 | |||||||||||
青島 | 2天 | 2800 | 13-14 | |||||||||||
南京 | 2天 | 2800 | 16-17 | |||||||||||
南昌 | 2天 | 2800 | 09-10 | |||||||||||
合肥 | 2天 | 2800 | 18-19 | |||||||||||
濟南 | 2天 | 2800 | 30-31 | |||||||||||
寧波 | 2天 | 2800 | 20-21 | |||||||||||
鄭州 | 2天 | 2800 | 23-24 | |||||||||||
南寧 | 2天 | 2800 | 21-22 | |||||||||||
佛山 | 2天 | 2800 | 27-28 | |||||||||||
襄陽 | 2天 | 2800 | 04-05 | |||||||||||
晉城 | 2天 | 2800 | 29-30 | |||||||||||
聊城 | 2天 | 2800 | 24-25 | |||||||||||
東營 | 2天 | 2800 | 06-07 |
課程前言
隨著移動互聯(lián)網浪潮的發(fā)展整葡,企業(yè)的營銷工作受到了很大的影響,在營銷界甚至有這樣一句話折欠,叫互聯(lián)網之下簸喂,企業(yè)的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽,但也確實反映了移動互聯(lián)網對傳統(tǒng)營銷工作的沖擊嗤锉。而做為營銷工作中非常重要的組成部分源祈,銷售也未能幸免于難煎源。
可惜的是,面對這樣的互聯(lián)網浪潮的沖擊新博,大量的銷售人員并沒有做好準備,甚至有的人內心對抗脚草。有句話說得好赫悄,消來敵人最好的辦法是化敵為友。因此馏慨,做為銷售人員埂淮,與其抱怨不如改變。
移動互聯(lián)網對企業(yè)的銷售工作究竟帶來了哪些影響写隶?客戶在這樣的時代之下倔撞,他們的消費行為又發(fā)生了哪些變化?我們的銷售人員又該如何應對這樣的變化慕趴?如何才能更好地駕御互聯(lián)網痪蝇,讓互聯(lián)網為我們銷售所用?如何讓客戶更加愿意在你這里購買冕房,而不是回頭又去網上找答案了躏啰?這一切,盡在《移動互聯(lián)時代下的銷售之道》耙册!
課程大綱
單元一:移動互聯(lián)時代下的銷售特征
1.移動互聯(lián)時代给僵,消費者購買行為發(fā)生的改變。
2.面對消費行為改變详拙,銷售人員應做好準備
3.移動互聯(lián)時代帝际,客戶的購買階段分析
預購階段
現(xiàn)場階段
決策階段
購買階段
分享階段
單元二:客戶預購階段的銷售
1.客戶預購階段的主要關注點
2.客戶如何通過互聯(lián)網完成預購階段
3.銷售人員在客戶預購階段的信息推送
推送途徑的選擇
推送內容的選擇
4.銷售人員如何建立未見面關系
5.案例分析
單元三:客戶現(xiàn)場階段的銷售
1.客戶現(xiàn)場階段的主要關注點
2.互聯(lián)網對客戶現(xiàn)場購買的影響
3.銷售人員如何建立現(xiàn)場信任關系
4.現(xiàn)場階段銷售人員如何探尋客戶需求
問問題
問出更好的問題
需求背后的需求才是真正的需求
5.銷售人員需要和客戶共同面對互聯(lián)網事實影響
6.真知灼見:銷售人員的解決方案呈現(xiàn)
7.欲擒故縱:運用互聯(lián)網而非抵抗
8.案例分析
單元四:客戶決策階段的銷售
1.客戶決策階段的主要關注點
2.互聯(lián)網信息對于客戶購買決策的影響
3.銷售人員與客戶之間的即時信息互動
4.找到客戶決策的標準
5.為客戶提供不可替代的價值
6.把握客戶的購買周期
7.案例分析
單元五:客戶購買階段的銷售
1.客戶購買階段的主要關注點
2.消除購買風險,解決客戶后顧之憂
3.不要陷入價格的泥沼中
4.成交饶辙,需要讓客戶落錘
5.把選擇權交給客戶蹲诀,把控制權留給自己
6.如何拿到最好的價格
7.案例分析
單元六:客戶分享階段的銷售
1.客戶分享階段的主要關注點
2.客戶的移動互聯(lián)網分享模式
3.客戶的互聯(lián)網分享對銷售的價值
4.銷售人員借助移動互聯(lián)網為客戶提供服務
5.怎樣獲得好的轉介紹
6.客戶的交叉銷售
7.案例分析
單元七:課程總結與實際案例分析
1.銷售人員該做出怎樣切實的改變?
態(tài)度角度
知識角度
技能角度
2.移動互聯(lián)時代下的實戰(zhàn)銷售案例分析
3.移動互聯(lián)時代的專業(yè)化銷售職業(yè)精神
主辦單位
上海銷能營銷咨詢有限公司
收費標準
聽課費用:2800元/人(包括聽課費弃揽、講義費侧甫、午餐費、水果茶點蹋宦、通訊錄披粟、學員合影留念照片等);
聯(lián)系方式
電話:021- 65214013 65219450
網址:www.xiaoneng.com.cn
周末及下班時間服務熱線:13817832229
授課講師 楊虎 先生
基本情況
? 金牌銷售行為訓練專家冷冗,結構化銷售系統(tǒng)推動者
? 經理人結構化思維訓練高級培訓師
? 國際職業(yè)訓練協(xié)會認證高級職業(yè)培訓師
? 劍橋大學CIE認證高級人力資源管理師
楊虎老師專注于銷售領域和結構化思維的研究和教學守屉。自2004年首次登臺授課以來,累計授課已達1000多場蒿辙。
楊虎老師出身一線拇泛,從企業(yè)基層員工做起滨巴,歷任企業(yè)的部門主管、銷售經理俺叭、培訓總監(jiān)恭取、營銷總監(jiān)、運營副總熄守,并有過兩次個人創(chuàng)業(yè)經歷蜈垮。
楊虎老師的培訓課程追求理論與實戰(zhàn)的雙向結合,注重學員參與裕照、感受與收獲攒发;授課風格嚴謹科學而又不失幽默,務實高效而又充滿激情晋南,深受參訓學員及企業(yè)的高度好評惠猿,被學員和企業(yè)譽為最具卓越精神的培訓師。