課程背景

   培訓(xùn)管理如何與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合？

   培訓(xùn)部如何獲得高層及其他部門的大力支持？

   如何做好培訓(xùn)需求分析赫粥、制定培訓(xùn)計(jì)劃纬乍、組織好培訓(xùn)活動(dòng)混蔼、尤其是做好后續(xù)的評(píng)估？這些問(wèn)題都是企業(yè)培訓(xùn)部門年末几苍、年初常遇到的問(wèn)題蚀浆。也是培訓(xùn)講師要服務(wù)好企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。

   《企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定》課程向您提供極具操作性的學(xué)習(xí)訓(xùn)練機(jī)會(huì)香追！ 

課程目標(biāo)

  ★ 通過(guò)培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位合瓢、內(nèi)容、方式透典，從而有能力從不 同

  ★ 角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持晴楔、推動(dòng)公司培訓(xùn)的開(kāi)展；

  ★ 通過(guò)培訓(xùn)能夠提升構(gòu)建適合本公司實(shí)際的企業(yè)培訓(xùn)體系的能力峭咒；

  ★ 通過(guò)培訓(xùn)能夠提升培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)操作能力税弃；

  ★ 通過(guò)培訓(xùn)能夠提升培訓(xùn)經(jīng)理和培訓(xùn)師的培訓(xùn)項(xiàng)目策劃與培訓(xùn)項(xiàng)目管理能力。

  ★ 掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的基本步驟與重點(diǎn)工具

1.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理

  ★ 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位则果；

  ★ 企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)有何要求？

  ★ 企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)？

  ★ 公司的人力資源戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的不同要求西壮；

  ★ 企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容遗增；

  ★ 認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)的規(guī)劃、計(jì)劃款青、策劃做修；

  ★ 培訓(xùn)經(jīng)理如何獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部各個(gè)部門的支持？

2.如何構(gòu)建適合本公司的企業(yè)培訓(xùn)體系

  ★ 企業(yè)培訓(xùn)體系包含什么內(nèi)容可都？

  ★ 企業(yè)不同意義的培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)計(jì)

  ★ 企業(yè)培訓(xùn)管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)

    ▲ 不同層級(jí)的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)

    ▲ 不同層級(jí)的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)的分工

    ▲ 人力資源部缓待、培訓(xùn)部、其它部門的協(xié)調(diào)的分工

    ▲ 企業(yè)培訓(xùn)部以及培訓(xùn)經(jīng)理的主要工作

  ★ 培訓(xùn)課程體系

主辦單位

上海銷能營(yíng)銷咨詢有限公司

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

聽(tīng)課費(fèi)用：2380元/人（包括聽(tīng)課費(fèi)渠牲、講義費(fèi)旋炒、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等）代辦住宿签杈，費(fèi)用自理瘫镇。

聯(lián)系方式

電話：021- 65214013  65219450

網(wǎng)址：www.xiaoneng.com.cn

周末及下班時(shí)間服務(wù)熱線：13817832229

授課講師

田勝波 老師

基本情況

   復(fù)銳咨詢公司主要負(fù)責(zé)人；

   上捍鹄眩慧融人力資源管理咨詢公司首席咨詢師

   中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)會(huì)員,管理學(xué)碩士铣除，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)；

   港大-復(fù)旦E-MBA 特聘教授鹦付，中國(guó)煙草培訓(xùn)中心特聘講師尚粘；

   曾于多家大型企業(yè)先后擔(dān)任人力資源部、企業(yè)發(fā)展部敲长、總裁辦的重要管理工作郎嫁；

   有二十三年企業(yè)管理、管理咨詢祈噪、教育與培訓(xùn)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)泽铛；

   田老師是復(fù)銳及其多家子公司的多門品牌課程的培訓(xùn)師之一。

主持或參與過(guò)的管理咨詢項(xiàng)目涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略辑鲤、管理運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建盔腔、人力資源管理、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)月褥、企業(yè)文化弛随、客戶服務(wù)管理、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)宁赤、流程再造等舀透。

主要培訓(xùn)課程包括：

   人力資源管理實(shí)務(wù)、企業(yè)培訓(xùn)管理與內(nèi)部講師訓(xùn)練礁击、客戶服務(wù)管理與客戶服務(wù)技巧