2020
12
王老師
5800
2天
上海,
市場戰(zhàn)略品牌, 營銷銷售綜合管理, 服務(wù)營銷與管理, 銷售技能訓練,
商業(yè)零售業(yè), 產(chǎn)品制造業(yè), IT行業(yè),
營銷總監(jiān), 市場經(jīng)理, 銷售經(jīng)理, 服務(wù)經(jīng)理, 渠道經(jīng)理,
關(guān)鍵客戶,管理
城市 | 天數(shù) | 價格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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上海 | 2天 | 5800 | 03-04 |
參加人員
董事長郊闯、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大客戶經(jīng)理篙程,負責關(guān)鍵客戶的核心項目團隊穆役。
注明:本課程不適合從沒有做過大客戶的學員
授課描述
案例分析术奖、小組討論现柠、角色扮演裆赵、頭腦風暴等
課程描述
自改革開放以來,市場涌現(xiàn)出一大批砥礪奮進之剧、銳意創(chuàng)新的企業(yè)郭卫,百花齊放。經(jīng)過四十年的群雄角逐背稼,市場競爭高度激烈贰军,如何抓住關(guān)鍵客戶,成就霸主地位蟹肘?如何保住現(xiàn)有業(yè)績词疼,和關(guān)鍵客戶結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,開發(fā)并贏得可持續(xù)的商機?如何既關(guān)注短期發(fā)展帘腹,又兼顧長期的可持續(xù)性贰盗?
關(guān)鍵客戶管理系列課程旨在幫助充滿挑戰(zhàn)和機遇的企業(yè)再鑄輝煌。學習主題跨越三個時空:
過去:價值開發(fā)竹椒,尋關(guān)鍵客戶之道
現(xiàn)在:規(guī)劃商機童太,圖可持續(xù)之發(fā)展
未來:戰(zhàn)略同盟,運籌于帷幄之中
本課程為系列課程第一階段胸完,將為你構(gòu)筑全新商業(yè)視野书释,一起沉靜下來以多維度視角重新審視你和關(guān)鍵客戶的關(guān)系是否牢不可破?
戰(zhàn)略層面:
1.誰是我們的關(guān)鍵客戶(關(guān)鍵客戶的選擇標準是什么?)
2.我們和關(guān)鍵客戶的戰(zhàn)略關(guān)系(如何提高戰(zhàn)略關(guān)系層級赊窥?)
3.關(guān)鍵客戶真正期待的是什么(我們?nèi)绾螏椭P(guān)鍵客戶爆惧?)
4.關(guān)鍵客戶經(jīng)理創(chuàng)造什么價值(客戶如何定義價值?)
5.銷售理念進化帶來的啟示(關(guān)鍵客戶的銷售方式锨能?)
6.關(guān)鍵客戶經(jīng)理的知識能力和素質(zhì)(提升能力的維度扯再?)
7.優(yōu)秀關(guān)鍵客戶經(jīng)理的最佳實踐(成功的實踐模型?)
策略層面:
1.如何和客戶的價值互動(最佳實踐模型)
2.購買和銷售的策略平衡(客戶如何購買)
3.策略性的路線圖和技巧(方向節(jié)點技巧)
4.策略性的客戶探索技巧(洞察客戶業(yè)務(wù))
5.策略性的客戶聯(lián)盟技巧(如何內(nèi)外聯(lián)盟)
6.策略性的客戶定位技巧(如何影響客戶)
7.策略性的差異化技巧(如何獲得客戶偏好)
執(zhí)行層面:
1.分析客戶的外部驅(qū)動(PESTELCC)址遇;
2.分析客戶的業(yè)務(wù)目標(目標和配套措施)熄阻;
3.分析客戶的內(nèi)部挑戰(zhàn)(挑戰(zhàn)和根本原因);
4.內(nèi)部團隊的聯(lián)盟模式(如何溝通和配合)倔约;
5.客戶組織的層級分析(不同層級的關(guān)注)秃殉;
6.客戶決策團隊的分析(決策關(guān)系和重點);
7.雙方團隊的系統(tǒng)對接(如何聯(lián)盟客戶團隊)浸剩;
8.早期定位和后期定位(不同階段如何影響客戶)钾军;
9.獲得差異化的策略分析(如何獲得競爭優(yōu)勢)
主辦單位
上海銷能營銷咨詢有限公司
收費標準
聽課費用:5800元/人(包括聽課費、發(fā)票绢要、教材吏恭、茶歇等);
聯(lián)系方式
電話:021- 65214013重罪,65219450樱哼,18917636997
郵箱:2880786697@qq.com
網(wǎng)址:www.xiaoneng.com.cn
周末及下班時間服務(wù)熱線:13817832229
授課講師 王老師
資深教練 關(guān)鍵客戶管理(ⅠⅡⅢ)版權(quán)課程講師
關(guān)鍵客戶管理教練 - 工業(yè)品銷售培訓專家
原漢高(中國)亞太區(qū)首席大客戶銷售教練
18年的跨國上市公司(500強)銷售與培訓經(jīng)驗哀九;
多年大客戶銷售教練,培訓過的銷售人超5000人
2017年被漢高(亞太)返聘培訓25天
授課風格
以多年的實戰(zhàn)銷售經(jīng)驗為基礎(chǔ)唇礁,結(jié)合國外版權(quán)銷售管理的新思路為核心勾栗,注重培訓理論與案例結(jié)合惨篱、實戰(zhàn)化和工具化的結(jié)合盏筐。
課程觀點新穎、語言幽默砸讳、案例貼切琢融、氣氛活躍,深入淺出簿寂,特別容易引起學員互動和共鳴漾抬;透過互動啟發(fā)式研討交流,引導學員突破固有思維常遂,并結(jié)合實際落地實施纳令。
工作履歷
2005任職于世界五百強漢高公司,先后擔任大中華區(qū)首席銷售培訓師克胳、中國區(qū)戰(zhàn)略銷售經(jīng)理平绩、中國區(qū)銷售人才發(fā)展經(jīng)理、亞太區(qū)銷售教練及全球?qū)I(yè)學院經(jīng)理等職位漠另。
2007年公司的產(chǎn)品價格上調(diào)捏雌,導致銷售人員業(yè)績和信心急劇下滑,王老師迅速組織銷售精英共同開發(fā)出《談判技巧》和《漲價策略》兩門課程笆搓,為漢高全球銷售人員開展輪訓性湿。經(jīng)過輪訓,不僅重振了銷售人員的信心满败,更使業(yè)績騰飛肤频,為公司帶來了近3億元的利潤。
王老師以專業(yè)和務(wù)實的態(tài)度開發(fā)并創(chuàng)新了公司業(yè)務(wù)模式算墨,與國際和國內(nèi)的多家行業(yè)領(lǐng)導者簽訂了戰(zhàn)略合作聯(lián)盟宵荒,極大地增強了公司的競爭優(yōu)勢;發(fā)起并主持多個行業(yè)的高峰論壇米同,極大地增強了公司行業(yè)影響力骇扇,并帶來了業(yè)績上的突破近億元
王老師參與建設(shè)漢高全球?qū)I(yè)學院,負責銷售課程的開發(fā)和優(yōu)化面粮、國外銷售課程的引進和本地化少孝,講授的主要課程包括:《關(guān)鍵客戶管理》系列、《解決方案式銷售》熬苍、《聚焦客戶的價值銷售》稍走、《動態(tài)銷售談判》袁翁、《大客戶管理》系列、《價格診斷》婿脸、《漲價技巧》粱胜、《IMPAX》、《顧問式銷售》等狐树。
2014年任職于美資企業(yè)賽默飛世爾高級培訓經(jīng)理焙压,為企業(yè)搭建了銷售培訓體系、銷售測評抑钟、全球第一個的四級專業(yè)技術(shù)測評和晉級系統(tǒng)涯曲、員工技能成長路徑、微課堂學習及落地輔導等體系在塔。
授課特色
可中幻件、英雙語授課,客戶滿意度高蛔溃。
聚焦于學員實際問題绰沥,分析問題總結(jié)經(jīng)驗,幫助學員突破銷售瓶頸贺待。
注重實戰(zhàn)與案例教學徽曲,對學員案例進行現(xiàn)場分解和重構(gòu),課堂中穿插實時的角色扮演和實戰(zhàn)點評狠持。
擅長抓住學員個體特點進行順勢輔導疟位,對問題本質(zhì)進行針對性解決。
部分內(nèi)訓客戶
王老師課程效果反饋極佳喘垂。無論學員來自大陸甜刻,香港,臺灣正勒,日本得院、韓國、印度章贞、馬來西亞還是其他國家和地區(qū)祥绞,大部分學有所得,成為行業(yè)銷售精英鸭限。以下是王老師培訓過的部分客戶:
化工:德國漢高(2017年被返聘25天課程)蜕径、三博生化、佳化化學败京、西卡國際兜喻、華誼集團、泰利得化學赡麦、華海環(huán)保朴皆、常州強力電子新材料帕识、膠王北京(2期)、美國運安遂铡、賀利氏
汽車:蕪湖大陸汽車車身電子肮疗、上海現(xiàn)代摩比斯汽車零部件扒接、無錫威孚高科技集團伪货、寧波嘉隆工業(yè)、鑫聯(lián)輪胎珠增、鄭州金利高科超歌、上海屹豐集團砍艾、西安伊思靈華泰(2期)蒂教、波鴻集團等
電子:福日電子、訊方科技脆荷、江蘇卡歐電子凝垛、英思科科技、福州兩岸照明蜓谋、業(yè)際光電股份梦皮、江蘇東大、貴陽中航工業(yè)桃焕、新雷能剑肯、武漢永力等
包裝:德國克朗斯、道格包裝观堂、宏全集團等
機械:新朋金屬让网、赫比國際、愛美克师痕、凱斯機械溃睹、上海鳴志電機股份、威孚高科技胰坟、常發(fā)制冷因篇、太倉斯穆-碧根柏(鋼材)、德國德圖笔横、韓國浦項不銹鋼等
醫(yī)療:潤東醫(yī)藥竞滓、普天陽醫(yī)療器械、深圳飛利浦醫(yī)療器械吹缔、麥柯唯商佑、廣藥集團、賽默飛世爾等
軟件:徽合肥航天信息涛菠、魯能軟件等
物流:南京金陵交通運輸莉御、德邦物流撇吞、中國郵政江蘇EMS、九曳供應(yīng)鏈等
金融:交通銀行上海分行(2期)礁叔、貴陽黔商市西投資擔保牍颈、光大銀行北京分行、工商銀行安徽省分行
通信:中國聯(lián)通廣東分公司琅关、廣東電信煮岁、長飛光纖光纜、麥博韋爾等
其他:優(yōu)米網(wǎng)涣易、報喜鳥集團画机、常州貝爾地板、南京中核華緯新症、中鹽集團步氏、卓美亞喜瑪拉雅酒店等