接收客戶企業(yè)的委托臂聋，在對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略光稼、營銷戰(zhàn)略進行確認的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的營銷人才隊伍進行分析盤點孩等，結(jié)合企業(yè)發(fā)展對營銷人才的需求趨勢艾君，為企業(yè)設(shè)計營銷人才的培養(yǎng)計劃，并輔之以相關(guān)的顧問服務(wù)肄方，幫助企業(yè)逐步建立適合企業(yè)發(fā)展的營銷人才隊伍冰垄。
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對于有些企業(yè)，特別是一些B2B類型的業(yè)務(wù)权她，銷售活動是項目型的虹茶，需要按照項目管理的工作思路來對銷售活動開展更為有效的管理。銷能接受客戶企業(yè)的委托隅要，結(jié)合企業(yè)的營銷環(huán)境蝴罪，現(xiàn)有的銷售管理基礎(chǔ)，為企業(yè)的銷售團隊設(shè)計完善科學(xué)的項目管理方案步清，設(shè)計銷售管理手冊要门，指導(dǎo)銷售團隊的銷售活動，提升企業(yè)的營銷業(yè)績廓啊。
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營銷團隊的激勵機制胯杭，是影響團隊激情驯杜、團隊業(yè)績的最重要因素受啥，銷能接受客戶委托，在調(diào)研基礎(chǔ)上鸽心，結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點滚局，銷售活動的階段性細分，各個活動環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造等因素顽频，為客戶企業(yè)設(shè)計充滿活力的激勵機制系統(tǒng)藤肢。
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新產(chǎn)品上市策劃，不但與企業(yè)的產(chǎn)品功能糯景、營銷渠道等密切相關(guān)嘁圈，甚至還與產(chǎn)品研發(fā)的初衷、定位等較多因素密切關(guān)聯(lián)蟀淮。做好新產(chǎn)品上市策劃最住，對于新產(chǎn)品未來在市場上的表現(xiàn)，關(guān)系重大怠惶、影響非凡涨缚，銷能營銷顧問團隊的專家，有的是在華為等知名企業(yè)成功地操作過眾多新產(chǎn)品上市策劃的專家策治，銷能的策劃服務(wù)將為客戶企業(yè)帶來卓越價值脓魏。
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